Разработка программы повышения конкурентоспособности фирмы

Содержание

Введение ………………………………………………………………………. 3

1. Теоретические основы конкурентоспособности организации …….……. 4

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности ……………………. 4

1.2 Методы изучения конкурентоспособности организации ….…….. 9

1.2.1 SWOT-анализ …………………………………………………….. 10

1.2.2 PEST-анализ ……………………………………………………… 11

1.2.3  БКГ – матричный метод оценки конкурентоспособности ……14

2. Анализ  конкурентоспособности  ООО  «Орхидея»  на рынке цветов в

    г. Отрадный Самарской области ………………………………………….. 17

  2.1 Характеристика деятельности ООО «Орхидея» ............................ 17

2.2 Изучение конкурентоспособности ООО «Орхидея» …………… 19

2.2.1 PEST-анализ ООО «Орхидея» ………………………………….. 22

2.2.2 SWOT-анализ ООО «Орхидея»…………………………………. 23

2.2.3 Анализ конкурентов ООО «Орхидея» …………………………. 24

3. Разработка программы повышения конкурентоспособности фирмы ..… 26

3.1  Система мероприятий по повышению конкурентоспособности

       ООО «Орхидея» …………………………………………………….. 26

3.2  Разработка организационно-управленческого плана выполнения

       проектных мероприятий …………………………………………… 27 

3.3  Эффективность проекта ……………………………………………. 28

Заключение  …………………………………………………………………….. 29

Список использованной литературы …………………………………………. 30

Введение

Важное условие развития любого бизнеса в период рыночной экономики и жёсткой конкуренции – это конкурентоспособность. Конкуренция – движущая сила развития общества, повышение качества товаров и уровня жизни населения. Без учёта деятельности конкурентов невозможно осуществлять самостоятельное функ-ционирований предприятий. В условиях рыночной конкуренции способны выжить фирмы, предлагающие товары, соответствующие потребительским нуждам и эф-фективно существующие в условиях рынка. В ходе конкурентной борьбы происхо-дит вычленение из огромного числа фирм непременных лидеров, обладающих спо-собностью производства качественных и актуальных современных товаров и услуг, которые являются востребованными для населения. Конкурентоспособные компа-нии стабильны, устойчивы, прибыльны, способны с лёгкостью участвовать в кон-курентной борьбе. Огромное значение имеет изучение конкурентов с целью приня-тия обоснованных решений в повышении конкурентоспособности отдельно органи-заций. В этом проявляется актуальность данного курсового проекта «Оценка конку-рентоспособности организации» на примере цветочной фирмы ООО «Орхидея».

Цель проекта – оценка комплекса мероприятий повышения конкуренто-способности ООО «Орхидея».

Задачи курсового проекта:

• изучение теоретических и методологических аспектов конкурентоспособ-ности организации;
• характеристика ООО «Орхидея», проведение анализа конкурентоспособнос-ти на рынке цветочной сферы деятельности города Отрадного;

• предложение способов повышения конкурентоспособности ООО «Орхидея» с обоснованием экономической целесообразности внедрения предлагаемых мероприятий.

Основа для проведения анализа проявляется в финансово-экономических показателях организации. В курсовом проекте были использованы учебно-методическая литература и интернет-ресурсы.

1. Теоретические основы конкурентоспособности организации

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности

Для современного этапа развития экономики характерно отсутствие единого методологического подхода определения конкуренции организации. Авторы науч-ной литературы выделяют три подхода данного определения. Российские учёные дают определение конкуренции в виде состязательности на рынке между продавца-ми за право лучшего удовлетворения потребностей покупателей через обеспечение более высокого качества, доступных цен и т.п., при получении максимально-возможной прибыли.