Проблемы процесса высвобождения персонала на примере ОАО Владимирэнерго
Автор: 89040342646 • Май 4, 2018 • Курсовая работа • 7,107 Слов (29 Страниц) • 759 Просмотры
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
Курсовая работа
по курсу: Управление персоналом организации
на тему: «Проблемы процесса высвобождения персонала на примере ОАО Владимирэнерго»
Дата сдачи___________
Дата защиты__________
Оценка______________
Владимир 2015
Содержание
Введение …………………………………………………………………........ | 3 |
Глава 1. Теоретико-методологические основы высвобождения персонала | |
| 5 |
1.2. Управление высвобождением персонала ………………………......... | 15 |
Глава 2. Анализ процесса управления высвобождением персонала в ОАО «Владимирэнерго» | |
2.1. Общая характеристика деятельности организации …………………… | 25 |
2.2. Анализ процесса высвобождения работников организации …….......... | 28 |
Заключение …………………………………………………………………… | 38 |
Список использованной литературы ……………………………………….. | 41 |
Введение
Актуальность курсовой работы. Увядание народонаселения это нынешний демографический факт. По данным Минтруда, численность народонаселения Российской Федерации, старше трудоспособного возраста за прошедшие десять лет возросла на три млн. человек. Только с первого января 2012 по первое января 2013 года число пожилых людей увеличилось на 667 тысяч человек.
Но наравне с процессом увядания в современном мире наблюдается рост средней продолжительности жизни, что приводит к возрастанию роли людей пенсионного и предпенсионного возрастов во всех сферах жизни современного мира. Это может говорить о том, что предпенсионный возраст становится отдельным и независимым периодом жизни каждого человека со своими общественными и моральными особенностями.
Важно подчеркнуть, что выход на пенсию – это значимое событие не только для человека, но и для окружающих его лиц. Поэтому процесс приспособления к новому положению имеет две стороны: человек приспосабливается к своему социальному окружению, и окружение адаптируется к его новой социальной роли.[1]
Современная социальная обстановка делает людей предпенсионного возраста более чувствительными. Как правило, слова «старческий возраст» и «пенсионер», которые употребляют окружающие в отношении человека, несут на себе отрицательный смысл, часто являясь синонимами слов «ненужный», «не современный», «забытый», что не может не отразиться на самосознании людей предпенсионного возраста и отношении к ним более юных слоев населения.
Одновременно с этим, предпенсионный возраст – это активный и продуктивный период в жизни всех людей. Это период, когда может свершаться стремление к достижению высшего уровня развития человека. Но для человека спелых лет оказывается очень проблематичным, порой невыносимым, уход от состояния максимальной деятельности к ее постепенному скатыванию.
Система УП нынешней компании включает высвобождение не только как один из возможных инструментов регулирования количества и состава персонала, но и как инструмент достижения целей организационной и экономической эффективности.
Целью курсовой работы является определение места и роли высвобождения работников в системе управления персоналом организации на примере ОАО «Владимирэнерго», а также выявление и изучение особенностей управления процессом его реализации в данной организации.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
...