Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Обучение и развитие персонала

Автор:   •  Апрель 7, 2021  •  Контрольная работа  •  344 Слов (2 Страниц)  •  207 Просмотры

Страница 1 из 2

Цель обучения

Целью обучение является приобретение сотрудниками знаний и умений в области:

  • мониторинга и анализа онлайн-медиа контента; 
  • сбора, оценки и синтеза разрозненной или недостаточной информации;
  • принятия решений в соответствии с указанной заказчиком скоростью реакции
  1. Решение: 

Создать группу, которая будет занимается внутренним обучением.

В состав группы будут входить: тренера по софт скиллам, разработчик курсов и руководитель.

Разработать и провести тренинговые программы по темам:

  • Что мы хотим получить на выходе? (Образ результата: над каким проектом, задачей мы работаем и что хотим получить на выходе)
  • Какую информацию нужно проанализировать, чтобы принять решение и где ее взять?
  • Как проанализировать информацию? Структурирование собранной информации.
  • Что делать с информацией дальше? Принимаем решение на основании данных, анализе фактов и информации.
  • Ментальные ловушки и как их избежать.
  1. Какова практическая ценность обучения?

Все изучаемые программы рассматриваются на примере реальных задач, с которыми сталкиваются участники в ходе работы. Сотрудникам предоставляется возможность в ходе обучения попытаться разработать проекты оптимизации процессов, отделов своей компании и получить выгоду в виде сэкономленных рабочих часов. Для этих целей используются презентации, интерактивные лекции, групповые дискуссии, деловые игры и другие эффективные методики. 

  1. Как будет проходить обучение

Продолжительность - в группах 12-18 человек в течение 2-3 дней

Группа – формируется тренерами обучения и руководителем

Обратная связь -  отчет об обратной связи и успешности участников от тренера.

Отчет о мероприятии - отчитаться перед руководством об успешно проведенном мероприятии. Предоставить аналитическую записку об индивидуальной результативности обучаемых сотрудников. Комментарии о наиболее мотивированных участниках. Сравнительный анализ результатов входящего и выходящего тестирования. Тест 15 вопросов

...

Скачать:   txt (5.3 Kb)   pdf (50.9 Kb)   docx (11.5 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club