Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Основные направления и методы корпоративного развития персонала (на примере ООО «Дельта-СПб)

Автор:   •  Январь 24, 2018  •  Дипломная работа  •  14,541 Слов (59 Страниц)  •  742 Просмотры

Страница 1 из 59

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(МИНТРАНС РОССИИ)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА

(РОСАВИАЦИЯ)

ФГБОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ»

Факультет менеджмента и экономики транспортных систем

Кафедра истории и управления персоналом

«Допустить к защите»

И.О. Заведующий кафедрой

  Доцент

  (ученое звание и степень)

                                   _________      Иванченко В.Н

             (подпись, фамилия и инициалы)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

___________________________________________________

бакалаврская работа

(пояснительная записка)

Тема:

 «Основные направления и методы корпоративного развития персонала (на примере ООО «Дельта-СПб)»

Исполнитель

Павлов Евгений Анатольевич

(Ф.И.О.)

_____________

       (подпись)

Руководитель

Кадикина Анастасия Александровна

(Ф.И.О.)

_____________

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2015


АННОТАЦИЯ

В бакалаврской работе рассматриваются теоретические основы корпоративного развития персонала: основные направления и методы.

Цель бакалаврской работы заключается в оценке направлений и методов в области корпоративного развития персонала, выявлении их недостатков и в дальнейшей разработке мероприятий эффективного развития персонала.

Объектом моей бакалаврской работы является развитие персонала на предприятии ООО «Дельта-СПб».

Предметом бакалаврской работы выступают экономические и социальные отношения, возникающие в процессе формирования организационно-экономического механизма развития персонала предприятия.

Дана характеристика производственной деятельности компании ООО «Дельта-СПб», рассмотрены оргструктура компании, характеристика персонала.

Выявлены особенности существующего корпоративного развития персонала и разработаны рекомендации по повышению их эффективности в ООО «Дельта-СПб».

Количество страниц – 70

Количество рисунков – 8

Количество таблиц – 3

Количество использованных литературных источников – 30

Количество приложений - 3

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение        3

Глава 1. Общие положения и требования к системе корпоративного развития

1.1. Деятельность по развитию персонала организации        5

1.2. Корпоративное обучение персонала как ключевой фактор корпоративного развития персонала        17

1.3. Ступени развития системы корпоративного обучения        27

Глава. 2 Анализ организации системы развития персонала в ООО «Дельта-СПб»

2.1. Характеристика деятельности предприятия        36

2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала        38

2.3. Оценка корпоративного развития персонала предприятия        42

Глава 3. Мероприятия по повышению корпоративного развития персонала ООО «Дельта-СПб»

3.1. Анализ и методы по устранению существующих проблем предприятия        47

3.2. Разработка новой редакции Корпоративного кодекса предприятия        50

Заключение        64

Список литературы        67

Приложения        70

Введение

...

Скачать:   txt (205.2 Kb)   pdf (1.1 Mb)   docx (183.4 Kb)  
Продолжить читать еще 58 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club