Психологический климат коллектива и его значение

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«

»

Заочное отделение ИНО

институт/ факультет/ подразделение

Социальной работы и социологии

кафедра/ цикловая комиссия

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по Социологии

наименование дисциплины

Психологический климат коллектива и его значение

                                                                               тема (вариант)

Преподаватель:

К.Ф.Н., Доцент.                                 ____________    __________________

                                                                                 подпись, дата                       инициалы, фамилия

Обучающийся:

                                                        ________               _________________

 номер группы, зачетной книжки                         подпись, дата                             инициалы, фамилия

Красноярск 2020г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1. Исторические предпосылки изучения социально-психологического климата        5

2. Психологический климат: основные понятия        8

3. Значение социально-психологического климата        13

Заключение        17

Список использованных источников        19

Введение

        В современной теории управления происходит изменение общей парадигмы: персонал начинает рассматриваться как основной ресурс, определяющий фактор успеха деятельности организации. Люди становятся ценным активом организации. Персонал определяет уровень развития, успешность деятельности предприятия и формирует его интеллектуальную базу. Вследствие этого подходы к эффективному управлению персоналом должны ориентироваться на психологические критерии, которые определяют эффективность управления. Поэтому подходы к эффективному стратегическому кадровому менеджменту должны находиться в центре внимания, как теоретиков, так и практиков. Эффективное управление персоналом предприятий должно быть обеспечено соответствующими механизмами, позволяющими максимизировать прибыль и ускорить экономическое развитие предприятия.

        Также в современных условиях проходит переориентация системы кадрового менеджмента на индивидуальную работу с персоналом. Если работники служб персонала пытались экономить затраты на воспроизводство рабочей силы, то технология эффективного управления персоналом направлена ​​на повышение эффективности инвестиций, на постоянный профессиональный рост персонала предприятия и улучшение условий труда.

Обобщение отечественного и зарубежного опыта позволяет сформулировать глобальную цель эффективного управления персоналом предприятия - это эффективное формирование, развитие и реализация трудового потенциала предприятия.

Одним из наиболее важных элементов в общей системе условий существования и управления организацией является социально-психологический климат. От состояния социально-психологического климата зависит уровень развития коллектива и отношений в нем. Благоприятный социально-психологический климат является условием для повышения производительности труда и снижения текучести кадров. Благоприятный социально-психологический климат значительно снижает вероятность стресса, сохраняет профессиональное здоровье сотрудников. На социально-психологический климат влияют различные факторы – от состояния экономики в стране и характера руководства до индивидуальных особенностей членов коллектива.  Формирование благоприятного социально-психологического климата организации является одним из условий производительности труда и качества продукции и оказываемых услуг организации.