Основные принципы управления в российских организациях

Содержание

Введение .....................................................................................................................  

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты изучения стилей управления организацией .........................................................................................  

1.1Сущность, особенности и классификация стилей управления .......................  

1.2Влияние         стилей         руководства         на         эффективность         деятельности организаци……………………………………………………………………..…

1.3Методы         и         система         управления:         понятие,         классификация,

характеристика………………………………………………………………...…

Глава 2. Анализ эффективности системы руководства в МКУ "Комитет управления муниципальным имуществом"…..

2.1 Характеристика и экономические показатели комитета………….

2.2 Организационная структура комитета…………………………………….

Глава 3. Исследование стиля и методов руководства в МКУ «Комитет управления муниципальным имуществом»…………………………………….

3.1 Программа исследования……………………..

3.2 Результаты исследования…………………………….

Заключение……..………………………………………………………………... Список используемой литературы……………………………………………...

Приложение 1. Анкета…………………………………….

Введение

Перед тем как ознакомиться с данной темой, необходимо определиться с самим понятием «организация». Определение данного термина трактуется в различных словарях и энциклопедиях, рассмотрим некоторые из них.

В толковом словаре русского языка Д.В. Дмитриева под организацией понимается общественное объединение людей или государств со своей внутренней структурой и правилами, иногда регламентируемых законом.

Справочник технического переводчика содержит следующее определение организации: Организация – компания, корпорация, фирма, предприятие или учреждение, выполняющие самостоятельные функции и имеющие администрацию.

В бизнес-словаре приводится следующие определение: организация – целевое объединение ресурсов.

Каждое определение по-своему может дополнить другие, и, объединив их и определив самое главное, получим, что под организацией понимается некое объединение, которое несет в себе некоторый смысл и преследует определенные цели.  

Данная тема является значимой как для стиля руководства, так и для управленческих умений с точки зрения повышения эффективности деятельности коллективов, рабочих групп и организации в целом.

Управленческое умение состоит из специальных междисциплинарных знаний, которые обуславливают успешное выполнение управленческой деятельности. Изучению таких умений уделяли внимание Л.И. Уманский, А.А. Реан, Н.К. Бакланова, И. Лампшер, Е.А. Милерян, А.П. Науменко, Т.И. Тюрина, Ю.А. Самарин. Многие авторы рассматривали проблему стиля руководства совместно с управленческими умениями, и на это было уделено недостаточно внимания. Кроме того, важной задачей является изучение взаимозависимости стилей руководства и присущих ему управленческих умений.

В настоящее время руководитель в процессе управления организации свои обязанности выполняет в стиле, которые свойственны только ему.

Руководитель определяет приемы, которые помогут ему в побуждении коллектива на выполнение своих обязанностей и творчески подходить к работе. Также он контролирует результаты деятельности подчиненных.  

В зависимости от того, какой стиль руководства принял руководитель зависит качество деятельности его работы и эффективная управленческая деятельность. Так же в коллективе создается особая атмосфера, которая способствует развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.