Тренинг как форма группового обучения персонала
Автор: nam_vam • Апрель 25, 2022 • Контрольная работа • 599 Слов (3 Страниц) • 228 Просмотры
АНО ДПО "СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ"
Программа профессиональной переподготовки
Тренинг как форма группового обучения персонала (144)
Дисциплина: Модуль 3. Проведение тренинга и оценка эффективности обучения данным методом
Практическое задание, Модуль 3. Проведение тренинга и оценка эффективности обучения данным методом
Выполнил:
слушатель Пищулина Анастасия Владимировна
Преподаватель:
Лаврентьева Елена Юрьевна
г. Санкт-Петербург – 2022
Задание 1
Проанализируйте собственный опыт в проведении тренингов, в том числе в корпоративном формате, и материалы лекций по дисциплине и письменно кратко ответьте на вопросы.
- Есть ли у вас опыт проведения тренингов в качестве ведущего?
Опыта нет.
- Тренинги на какую тему вы проводили?
Не проводила.
- Какая из тем бизнес-тренингов лично вам кажется наиболее интересной?
Любые темы правового характера, которые дают руководству организации знания и практические навыки (например, трудовые отношения).
- На ваш взгляд, что составляет основную сложность в проектировании программы бизнес-тренинга?
Нужно хорошо знать пробелы руководства организации в построении трудовых отношений с работниками, выявить частые ошибки при приеме и увольнении работников и др. Предварительная диагностика и интервью необходимы. Нужно понимать, какой результат ждет слушатель программы. Нужно самому быть специалистом в отдельных вопросах трудового права.
Задание 2.
Проанализируйте материал по работе с сопротивлением участников в процессе бизнес-тренинга (в Методических материалах к модулю_Фрагмент 1). Заполните таблицу по 3 видам сопротивления, которые чаще всего встречаются в практике бизнес-тренинга.
Вид сопротивления участника | Проявления в поведении участника | Действия тренера для снятия сопротивления |
Советы | Делится своим опытом. И предлагает свое видение проблемы. | Заметить и поблагодарить. Продолжить свое. |
Задавание вопросов | Много спрашивает и требует мгновенный ответ. | Отвести отдельное время на вопросы-ответы |
Демонстрация морального превосходства | Задает саркастические вопросы. | Услышать и помочь определиться с целью посещения тренинга. |
Задание 3
Используя информацию из открытых источников составьте описание одного из успешных на ваш взгляд бизнес-тренеров. В описании необходимо затронуть следующие вопросы: автобиографические данные, время начала карьеры бизнес-тренера, специализация, авторские программы, компании-клиенты с которыми тренер работает.
Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор девяти книг и четырнадцати фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Выпускник двух университетов с гуманитарным и экономическим дипломами, Радислав основал шестнадцать компаний, девять из которых существуют до сих пор.
...