Профессиональное выгорание

На данный момент скорость принятия решений и их исполнения вышли на высочайший уровень. Иногда это все отрицательно сказывается на профессиональной деятельности руководителей. Встал вопрос как с этим бороться?

Профессиональное выгорание - нежелание заниматься проф. деятельностью; отрицательные эмоции, связанные с:

-коллективом;

-предприятием;

-личные мотивы;

-лень.

Как следствие человек испытывает усталость, дискомфорт и полное отсутствие интереса к дальнейшей профессиональной деятельности.

Даже после полноценного физического отдыха такой человек не возвращается к привычной и когда-то любимой работе с тем рвением и потенциалом, с которым прежде подходил к своему делу.

Впервые о синдроме профессионального выгорания в 1974 году заявил психолог из США Г. Фреденберг после исследования сотрудников одной из крупных компаний.

Сотрудники жаловались на отсутствие желания и возможности выполнять тот же объем работы, что и ранее. Если учесть, что когда-то они были лучшими в своей профессии.

Психолог понял, что эти люди чрезмерно истощены психологически. И физически тоже, вследствие недосыпания и излишнего нервного перенапряжения.

Вот тогда то Фреденберг и ввел выражение "профессиональное выгорание".

Выгорание руководителя тесно связано с тем, что человек, принимая на себя ответственность за подчиненных и их действия очень часто ограничивает себя в собственных свободах и действиях. То есть, вместо решения собственных задач, перерешивает (дублирует) действия своих подчиненных, несмотря