Принятия управленческих решений у муниципальных служащих

ВВЕДЕНИЕ

В муниципальном управлении управленческие решении разрабатываются, принимаются и исполняются в порядке, установленном соответсвующими правовыми субъектами: муниципальными органами и должностными лицами.

Принятие муниципальных управленческих решения порождают условия, которые необходимы для возникновения определенных последствий.

Правовое регулирование в системе принятия и реализации муниципальных управленческих решений вызывает необходимость в их документировании. Все официальные муниципальные управленческие решения оформляются в виде различных документов, представляющих собой письменную форму управленческих решений.

В органах местного самоуправления управленческая деятельность основана на переработке данных и выработке исходящей информации, что предполагает наличие технологии преобразования исходных данных в результативную информацию о принятых решениях. Такие технологии применяются в процессе разработки, реализации различных муниципальных управленческих решений.

Таким образом, можно однозначно утверждать, что принятие управленческих решений у муниципальных служащих имеет свои специфические особенности, изучение которых актуально на настоящее время.

Цель работы – изучение принятия управленческих решений у муниципальных служащих.

Задачи:

1. Рассмотреть государственные и муниципальные управленческие решения

2. Определить виды государственных и муниципальных управленческих решений

3. Исследовать личностные характеристики муниципальных служащих с помощью методики «Мозговой штурм»

4. Исследовать комплекс реакций муниципальных служащих при принятии управленческих решений с помощью проективной методики «Деловые ситуации»

Объект исследования – управленческие решения. Предмет исследования – процесс принятия управленческих решений у муниципальных служащих.

Гипотеза исследования: личностные характеристики муниципальных служащих взаимосвязаны с поведением при принятии управленческих решений

Теоретической основой исследования явились труды отечественных ученых отечественных и зарубежных авторов, таких как Г.  Саймон,  Ф.  Харрисон,  С.  Янг,  Г.  Лаукс,  Р.  Дафт,  Э.М.  Коротков,  Ю.  Лапыгин,  Ф.  Тарасенко,  И.  Федотов  и  многие  другие, материалы периодической печати.

Методологическую основу исследования составили следующие основные виды исследования: анализ источников литературы, системный и конструктивный анализ, сравнение, методы индукции и дедукции.

Информационную базу исследования составили учебные пособия, статьи периодических изданий и результаты исследований.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ У МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

1.1 Государственные и муниципальные управленческие решения

Государственное и муниципальное управление осуществляется посредством принятия и реализации государственных и муниципальных управленческих решений. Отличительными признаками этого типа решений являются:

1. Государственная и муниципальная легитимность субъектов принятия решения. К государственным и муниципальным решениям можно отнести только те, которые принимаются легитимно избранными или нормативно-определенными органами государственного управления и местного самоуправления.

2. Нормативное предписание объектов, в отношении которых принимаются государственные и муниципальные решения. В качестве объектов государственных и муниципальных решений выступают нормативно определенные предметы ведения, в отношении которых органы государственного управления и местного самоуправления наделены полномочиями. Предметы ведения определены Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, федеральными законами, законами субъектов РФ и нормативными подзаконными актами.

3. Обязательный характер требований к исполнителям государственного и муниципального решения. Государственное и муниципальное решение является обязательным для исполнения всеми физическими и юридическими лицами, являющимися участниками регулируемых этим решением правоотношений. За невыполнение или ненадлежащее исполнение государственного и муниципального решения исполнитель может быть привлечен к юридической ответственности.