Развитие профессиональной работоспособности персонала в условиях подразделения ГУП ДНР «Донецкая железная дорога»
Автор: podollskay • Июнь 22, 2023 • Контрольная работа • 2,604 Слов (11 Страниц) • 112 Просмотры
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Заочный факультет
Кафедра управления бизнесом и персоналом
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Введение в профессиональную деятельность»
на тему «Развитие профессиональной работоспособности персонала в условиях подразделения ГУП ДНР «Донецкая железная дорога»
Выполнил:
ст. гр. Гришина Елизавета
Подольская А.В.
Номер зачетной книжки: 21\5368
Проверил: _______________
Донецк, 2023
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. | ||
РАЗДЕЛ 1 | ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ РАБОТОСПОСОБНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ | |
1.1 | Сущность и особенности профессиональной работоспособности персонала…………………........................ | |
1.2 | Факторы и показатели состояния профессиональной работоспособности персонала…………………………… | |
РАЗДЕЛ 2 | АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ГУП ДНР «ДОНЕЦКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА» | |
2.1 | Организационная характеристика……………………………… | |
2.2 | Анализ трудовых ресурсов организации…………...…………… | |
2.3 | Оценка состояния уровня профессиональной работоспособности персонала организации…………………….. | |
РАЗДЕЛ 3 | РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИИ | |
3.1 | Разработка мероприятий по повышению профессиональной работоспособности персонала организации……………………. | |
3.2 | Обоснование эффективности предложенных рекомендаций… | |
ВЫВОДЫ………………………………………………………………………… | ||
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..…………… |
Введение
Обязательной частью системы управления персоналом является профессиональное развитие персонала, основная идея которого заключается в представлении затрат на раскрытие потенциала сотрудников не как безвозвратных расходов, а как прибыльных капиталовложений в создание успешного будущего организации.
С помощью повышения квалификации, приобретения новых навыков и знаний персонал повышает свою конкурентоспособность на рынке труда, приобретает дополнительные возможности для профессионального роста не только внутри своей организации, но и за ее пределами, что так же является важным в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний.
Источником к профессиональному развитию менеджмента является определение потребностей организации в этой области. В данном случае, речь идет об установлении противоречия между имеющимися профессиональными знаниями и навыками, которыми действительно обладают сотрудники организации и теми знаниями, которыми они должны обладать для достижения своих целей (сегодня и в будущем).
Для того чтобы определить потребности профессионального развития отдельного работника, отдел управления персоналом, сам работник и его менеджер должны работать вместе. Все стороны имеют свои собственные взгляды по этому вопросу, которые зависят от их положения в организации и их роли в процессе развития карьеры. Эффективность предприятия зависит не только от накопления и использования найденных решений, но и от развития собственных навыков для решения новых задач, но и от способности сотрудников организации учиться на собственном опыте.
Предметом исследования является ГУП ДНР «Донецкая железная дорога». Целью данной работы является изучение сущности и особенностей профессионального развития персонала и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижения цели в работе представлены и решены следующие задачи:
...