Управление развитием организаций творческого типа
Автор: Евгений Красилин • Январь 7, 2019 • Курсовая работа • 12,667 Слов (51 Страниц) • 465 Просмотры
КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ФГБОУ ВПО «КубГУ»)
Курсовая работа
по дисциплине «Креативный менеджмент»
на тему: «УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ ТВОРЧЕСКОГО ТИПА»
Выполнил студент:
1 курса группы 15-МТ
Красилин Е. Г.
Содержание
Ведение…………………………………………………………………………….3
1. Управление развитием организаций творческого типа как объект исследования ……………………………………………………………………...5
1.1 Сущность организаций творческого типа ………………………………5
1.2 Особенности управления развития организации творческого типа….12
2. Тенденции развития управления организациями творческого типа ……...19
2.1 Формирование культуры организации, нацеленной на тотальную вовлеченность в преобразования ………………………………………………19
2.2 Новые инструменты и технологии контроля…………………………..25
2.3 Краудсорсинг в развитии менеджмента организации ………………..31
3. Направления развития менеджмента в организации творческого типа ..…35
3.1 Организация креативного процесса в компании……..………………..35
3.2 Формирование и развитие обучающейся организации ………...……..42
3.3 Сбалансированное управление творческой организацией……………49
Заключение……………………………………………………………………….54
Список использованных источников…………………………………………...56
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена целесообразностью и необходимостью формирования и развития организаций творческого типа в российской экономике.
Во многих развитых странах в последние годы происходит широкомасштабная трансформация традиционных организаций в организации творческого типа. Данные организации построены на современных управленческих принципах, используют прогрессивные управленческие технологии. В них развито творческое начало, значительная часть сотрудников вовлечена в процессы совершенствования организации, ее постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Сотрудники активно участвуют в выработке путей развития организации и ее подразделений, они владеют приемами совместных обсуждений, групповой работы. Организации творческого типа демонстрируют высокую эффективность своей деятельности в условиях обострившейся глобальной конкуренции.
Трансформация традиционных организаций в организации творческого типа осуществляется в основном путем изменения менеджмента в рамках этих организаций. Она приводит к развитию творческой активности работников, к повышению интеллектуального потенциала этих организаций, активизации способности организации быстро и эффективно адаптироваться к изменчивым внешним условиям. При этом основным средством развития организации творческого типа становятся специфические методы и технологии современного менеджмента, нацеленные на развитие творческой активности работников, на формирование продуктивной организационной культуры, на становление и развитие командной работы сотрудников.
В связи с этим возникает необходимость в определении путей трансформации менеджмента в организациях творческого типа.
Степень изученности проблемы. Теоретические концепции развития менеджмента в организации представлены трудами таких зарубежных и отечественных авторов, как О.С.Виханский, подробно исследовавший развитие стратегического управления; П.Дракер, который в числе первых отметил зарождение и необходимость развития нового менеджмента; Г.Б.Клейнер и В.Л.Макаров, обозначившие основные этапы эволюции институциональных аспектов деятельности предприятия; Г.Хэмел, выделивший в качестве основных характеристик современного менеджмента ценности, разделяемые персоналом организации, инновации в менеджменте, включенность, лояльность, энтузиазм.
...