Системное управления устойчивым развитием организации

Глобальные вызовы требуют обеспечения устойчивого развития организаций на всех уровнях управления и во всех сферах экономической деятельности. Реализация реформ и программ развития Украины должна иметь мощную основу системного управления, в том числе и на уровне субъектов хозяйствования [1]. Обеспечение устойчивого развития требует новых взглядов на управление и становится очевидным, что процесс управления приобретет новые качества, прешь всего, системность. Системное управление является необходимым условием обеспечения эффективного управления, направленного на положительную результативность деятельности организации [2]. Большинство ученых, занимающихся решением проблем обеспечения эффективности управления, используют понятие «системное управление», отождествляя его с понятием «система управления» [3; 4]. Правомерность такого подхода обоснована авторским видением сущности системного управления и необходимости использования данной категории для характеристики управления одновременно как процесса и системы, основываясь на теории систем, системном подходе и системном анализе [5].

По мнению Б. Мизюк, системное управление - это интегральный функционал регулирования и координации деятельности предприятия, за счет целенаправленной структурной и функциональной организации информационных и хозяйственно-производственных процессов обеспечивает устойчивый гомеостазис внутренней и внешней среды предприятия, стабильность функционирования и устойчивое развитие. Характерными чертами системного управления он считает: (1) - целеустремленность (направленность на получение конкретных результатов); (2) - иерархичность и последовательность этапов осуществления; (3) - ориентированность на ситуации внешней среды; (4) - согласованность принятия и реализации управленческих решений по времени, ресурсов и исполнителей; (5) - направленность на получение положительного синергитичного эффекта. Уровень системности определяется им как отношение полноты применения пунктов (1) - (5) до величины полученных результатов деятельности предприятия [2, с. 7]. Такой подход к пониманию сущности системного управления доказывают, что системное управление основывается на теории систем, системном подходе и анализе, обеспечивает динамическое равновесие внутренней и внешней среды организации как сложной социально-экономической системы.

Системное управление предполагает разбиение процесса управления на подпроцессы, осуществляемых по следующим этапам: 1. Постановка целей и задач управления. 2. Выявление проблем в обеспечении запланированной результативности деятельности организации как объекта системного управления.