Создание организации. Типы жизненных процессов и основополагающие законы организации

Содержание

Введение        5

1. Создание организации. Типы жизненных процессов и основополагающие законы организации.        6

1.1. Определение организации, как организационно-правовой формы и ее признаки.        6

1.2. Типы жизненных процессов организации и основные формы организационного развития        16

1.3. Система законов функционирования организации…….…………… …..29

1.4. Классификация организаций и их атрибутика. Определение некоммерческих и коммерческих организаций.        34

2.Организационное развитие и функционирование на примере ООО «НПО «РАДА»        41

Заключение.        46

Список используемой литературы        48

Приложение №1        49

              Введение

         Организационные структуры возникли достаточно давно и по мере развития и совершенствования человеческого общества, неуклонно усложнялись, разрастались и приобретали все большее значение в жизни людей.

         В истории человечества известны три формы организованной совместной деятельности людей, направленной на достижение общей цели:

   ●община,

   ●корпорация,

   ●ассоциация.

         При попытке сформулировать определение организации, прежде всего, приходит на ум: «Организация» - это совместная деятельность группы людей, стремящихся к достижению общих целей. Для успешного взаимодействия и достижения целей деятельность людей в группе должна быть структурированной. Поэтому организацию нужно рассматривать как группу людей, деятельность которых планируется и сознательно координируется для достижения поставленных целей. Организация – одна из важнейших функций менеджмента, которая позволяет ей функционировать как единый организм, слажено действующий в любой ситуации.

         Организация как функция управления, заключается в упорядочении деятельности людей путем установления нормативов, регламентов, ответственности и дисциплинарных рамок. В основе организации управления лежит разделение труда, распределение полномочий, функций и обязанностей. Организовать, значит спланировать и определить те функции и действия, которые необходимы для выполнения работы, а так же скоординировать эти функции и действия в рамках группы, сектора, отдела, подразделения, в соответствии со структурой предприятия.

         Организационные процессы начинаются с момента создания предприятия. Для эффективного управления, что является обязанностью и прямой задачей менеджмента, надо знать, что представляет собой организация, как структура. Данная работа будет посвящена изучению организации, свойственных ей признаков, рассмотрению процессов протекающих в ее жизни и законов, на которых основана деятельность организации.

1. Создание организации. Типы жизненных процессов и основополагающие законы организации.

1. Определение организации, как организационно-правовой формы и ее признаки.

         Под организацией подразумевается организационно-правовая форма, созданная и объединенная группой лиц, взаимодействующих на основе принятой структуры и системы, методов и функций управления. Создается для совместного достижения корпоративных целей и решения социальных потребностей общества, путем поиска и реализации новых экономических возможностей.

         Термин «организация» происходит от греческого «органон» (organon), что означает сочетание, устройство, объединение кого-либо или чего-либо в целое; структурирование; приведение в стройную систему.

         Определение организация применяется в человеческой деятельности в двух значениях:

   - как процесс. Организация выступает как координационной деятельности людей или групп людей, объединившихся для решения поставленной задачи, достижения цели;

   - как форма. Объединение людей и групп (структура, предприятие, организация).