Основы кадрового планирования
Автор: olechka211 • Март 22, 2019 • Реферат • 3,449 Слов (14 Страниц) • 400 Просмотры
[pic 1] |
МИНОБРНАУКИ РОССИИ |
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский технологический университет» МИРЭА [pic 2] |
Кафедра организационно-кадровой работы в органах
государственной власти
Реферат по дисциплине
«Основы кадровой политики»
на тему:
«Основы кадрового планирования»
Выполнила:
Студентка 4 курса
Специальность «Управление персоналом»
Группа УПБО-02-14
Филиппова О.А.
Проверил:
Денисов А.М.
Москва - 2017
Содержание
Введение 3
1 Понятие и сущность кадрового планирования 4
2 Характеристика основных этапов кадрового планирования 7
Заключение 20
Список использованных источников 21
Введение
При функционировании и развитии каждой организации немалая роль отводится поддержанию конкурентоспособности на рынке. В свою очередь, создание конкурентоспособного предприятия тесно связано с его персоналом. Организация всей деятельности зависит от конкретных людей, их знаний, компетенций, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Персонал успешной фирмы – высококвалифицированные работники, обладающие определёнными производственными навыками, имеющие постоянные длительные отношения с трудовым коллективом. Рабочие места, с точки зрения производительности и мотивации, должны позволить сотрудникам оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания достойных условий труда и обеспечения занятости.
Таким образом, в современных условиях, чтобы «выжить» и успешно развиваться, организации, необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Этому в немалой степени способствует правильно выстроенная кадровая политика организации, в том числе кадровое планирование.
Цель работы – изучить основы кадрового планирования и определить его роль в деятельности организации, значения для эффективного функционирования.
В связи с поставленной целью выделяются следующие задачи:
- Определить понятие и сущность кадрового планирования.
- Дать определения основным понятиям.
- Дать характеристику основным этапам кадрового планирования в организации.
- Проанализировать полученные данные и сделать выводы.
Объект исследования – кадровое планирование.
Предмет исследования – роль и значение кадрового планирования в деятельности организации.
Понятие и сущность кадрового планирования
Кадровое планирование – целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями [1].
Кадровое планирование представляет собой комплексную задачу, включающую в себя анализ различных независимых аспектов, таких как новые изобретения, изменения населения, сопротивление изменениям, потребительский спрос, вмешательства государства в бизнес, иностранная конкуренция и, прежде всего, конкуренция на национальном рынке.
Кадровое планирование должно включать и возможность обратной связи, так при возникновении угрозы невыполнения плана, возникает необходимость в корректировке задач компании, чтобы они стали выполнимыми с точки зрения именно человеческих ресурсов.
...