Теоретические основы финансового планирования на предприятии

Содержание

Введение        3

1 Теоретические основы финансового планирования на предприятии        6

1.1. Сущность, этапы и особенности формирования системы финансового планирования на предприятии        6

1.2. Методология финансового планирования на предприятии        10

2 Анализ системы финансового планирования на примере ООО «Силур»        14

2.1. Характеристика ООО «Силур»        14

2.2. Анализ системы финансового планирования и пути ее совершенствования на ООО «Силур»        19

Заключение        24

Список использованных источников        26

Приложения        28

Введение

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что одним из ключевых направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование внутрифирменного финансового планирования и контроля. Анализ многолетней отечественной и зарубежной практики в этой области показывает, что проблема дальнейшего улучшения финансового планирования на микроуровне продолжает оставаться актуальной.

Планирование состоит в установлении целей и определении того, что должно быть сделано, и каким образом эти цели будут достигнуты. В этом процессе используются административная информация, относящейся к прошлому и настоящему, то есть, действия или средства, в которых прогнозируется, что можно сделать, не уточняя. То есть планирование заключается в установлении заранее действий, которые будут выполнены в различных сценариях и условиях ранее установленных, учитывая ресурсы, которые будут использоваться, и закрепление ответственности за достижение поставленных целей. Этих целей можно достичь только с адекватным и формально структурированным планированием.

Руководители организаций на данный момент понимают, что организация финансового планирования, с одной стороны, позволяет организации снизить риски финансовой деятельности, устранить возможные ошибки в период функционирования. С другой стороны, финансовое планирование является одним из многочисленных инструментов, позволяющих получить прибыль при использовании имеющихся возможностей. Однако, настоятельно рекомендуется в современное время делать упор на инфляции, возможных изменений в рынке сбыта, изменении политической ситуации в стране и в мире, вероятность нарушения договорных обязательств с контрагентами.

Финансовое планирование, как и любой вид планирования, предусматривает определение будущих результатов деятельности структурных подразделений в организации, прогноз желаемых результатов в деятельности организации и выбор методов, средств, помогающих определить последовательностью действий в целях получения желаемых результатов.

Степень изученности. Многие авторы изучали данную тему: М.М. Алексеева, М.В. Аликаева, П.В. Акинин, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк, О.Б. Веретенникова, В.М. Власова, С.С. Галазова, В.В. Ковалев, О.Н. Лихачева, Л.Н. Павлова, Г.Б. Поляк, Б.М. Сабанти, М.В. Романовский, Е.С. Стоянова, Н.Х. Токаев, Х.В. Шеожев, А.Д. Шеремет и др.

Цель настоящей работы – анализ организации финансового планирования организации.

Исходя из цели, были сформированы следующие задачи исследования:

1) изучить сущность, понятие и значение финансового планирования на предприятии;

2) изучить методологию финансового планирования на предприятии;

3) дать экономическую характеристику, проанализировать систему финансового планирования ООО «Силур»;

4) определить пути совершенствования системы финансового планирования ООО «Силур».

Объектом исследования является процесс финансового планирования на предприятии.