Керування персоналом як базова функція менеджменту

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

 ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ І.І.МЕЧНИКОВА

ЕКОНОМІКО-ПРАВОВИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра менеджменту та інновацій

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни: Управління персоналом

на тему: Керування персоналом як базова функція менеджменту

Студентки 3 курсу 1 групи

Рівень вищої освіти: перший

(бакалаврський)

галузь знань: 07 «Управління та

адміністрування»

спеціальність: 073 «Менеджмент»

освітньо-професійна програма:

«Менеджмент»

Музиченко Т.О.

Науковий керівник:

Ст.викл.Церковна А.В.

Результати захисту:

національна шкала______________

кількість балів:___оцінка: ECTS___

члени комісії:

______     ___________________

(підпис)   (прізвище та ініціали)

______   ___________________

(підпис)   (прізвище та ініціали)

______    ___________________

(підпис)   (прізвище та ініціали)

Одеса 2018

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ I. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РЕАЛІЗАЦІЇ ФУНКЦІЇ  

КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ……………….5

1.1.        Роль та значення функції керування персоналом як пріоритетної

функції менеджменту… …………………………………………………………...5

1.2.        Сучасні методи та стилі управління персоналом………………….………10

1.3.        Оцінка ефективності реалізації функції керування персоналом

на підприємстві……………………………………………………………………..13

РОЗДІЛ II.         ОРГАНІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМТСВІ ……….………………..20

2.1. Особливості формування персоналу організації…………………………….20

2.2. Формування ефективної системи оплати праці  персоналу………………...22

2.3. Побудова ефективної кадрової служби на підприємстві……………………28

РОЗДІЛ III. АНАЛІЗ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ

СИСТЕМИ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПАТ «УКРТЕЛЕКОМ»………..39

3.1. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства……………...….39

3.2. Аналіз діючої системи управління персоналом підприємства……………..41

3.3. Розробка заходів для підвищення ефективності діяльності

системи управління персоналом на підприємстві ПАТ «УКРТЕЛЕКОМ»…….44

ВИСНОВКИ…………………………………………………………………...……50

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………...………56

ВСТУП

Актуальність теми полягає у тому, що підприємство не буде ефективно функціонувати без правильно розробленої системи загального менеджменту. У систему менеджменту входять багато різних структурних одиниць, однак однією з найважливіших серед них є управління персоналом. І власне від якості проведення заходів щодо управління людськими ресурсами й буде залежати успішність підприємства.

Процес здійснення управлінської діяльності в організації є важливим елементом забезпечення не тільки комерційних потреб власника підприємства, але й потреб персоналу, який задіяний у виробництві. Трудові кадри – це специфічний фактор виробництва, який потребує певного підходу аби в майбутньому вище керівництво могло отримати бажаний результат. Тому власне розробкою кадрової політики на підприємстві, системою стимулювання та заохочення працівників до праці і займаються менеджери, які спеціалізуються на цьому виді діяльності. Вони мають у своєму багажу певний набір інструментів впливу на процес трудової діяльності. Саме від результатів їх роботи буде залежати ступінь задоволеності працівників своєю працею та умовами праці.