Система мотивацii працi як основа ефективного менеджменту

ЧЕРНІВЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 ІМЕНІ ЮРІЯ ФЕДЬКОВИЧА

Економічний факультет

Кафедра економічної теорії, менеджменту та адміністрування

ДИПЛОМНА РОБОТА

СИСТЕМА МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ЯК ОСНОВА ЕФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Бакалавр – перший рівень вищої освіти

073 - Менеджмент

Виконавець:

студент 4 курсу, групи 473

                  Корінь О.К.             

(прізвище та ініціали)

Науковий керівник:

  к.е.н., доц. Сторощук Б.Д.       

(прізвище та ініціали)

До захисту допущено:

Протокол засідання кафедри №

від «___» червня 2020 р.

зав. кафедри проф. Галушка З.І.

Чернівці – 2020

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………..…3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ У МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………........6

1.1. Еволюція поглядів на сутність мотивації праці…………………………....6

1.2. Принципи і методи мотивації праці на підприємствах в сучасних умовах…………………………………………………………………………….14

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ АТ КБ «ПРИВАТБАНК»………………………………………………………..26

2.1. Аналіз господарської діяльності АТ КБ «ПриватБанк»………………….26

2.2. Аналіз та оцінка  системи мотивації праці в АТ КБ «ПриватБанк»……..33

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ У МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………..44

3.1. Основні напрямки вдосконалення  мотивації праці на підприємстві……………………………………………………………………...44

3.2. Впровадження інноваційних механізмів мотивації праці в АТ КБ «ПриватБанк»…………………………………………………………………….51

ВИСНОВКИ ……………………………………………………………………..53

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………….…57

ДОДАТКИ

ВСТУП

        Персонал підприємства є ключовим  елементом продуктивних сил і основним джерелом розвитку економік країн, так як, з одного боку, є вирішальною складовою організації ефективної підприємницької діяльності, а з іншого – є значною частиною населення, яка здатна своїми силами підвищувати соціальне становище в країні.

        На сьогодні виробничий процес потребує від працівника значної  відповідальності, націленості та творчого ставлення до своєї роботи. Складність стимулювання й управління зазначеними вище діями створює необхідність детального вивчення процесу мотивації, дослідження сутності, змісту і логіки якого впливає на підвищення продуктивності праці, якнайбільшому задоволенню потреб персоналу, значного росту і розвитку їхнього потенціалу, який можна ефективно застосовувати задля задоволення потреб підприємства.

        Ось чому питання створення ефективної системи мотивації праці потребують їх подальшого детального теоретичного та практичного дослідження. Це стало невід’ємною частиною у сучасних умовах розвитку економіки і спричинено тими обставинами, що без ефективної та дієвої системи мотивування праці персоналу неможливо досягти позитивних результатів у створенні конкурентоспроможних  послуг та продукції,  підвищенні продуктивної праці та вирішенні соціальних проблем.

        Різні сторони системи мотивації праці в менеджменті як фактора росту ефективності злагодженої роботи організації та його конкурентоспроможності на ринку досліджувалися низкою вітчизняних і зарубіжних вчених, з-поміж яких: А. Афонін, Д. Богиня, І. Бєляєва, О. Грішнова, В. Грузина, І. Гриньова, А. Колот, О. Мороз, В. Нестерчук, О. Ромашов, Н. Стивенсон, О. Сердюк, В. Травін, Ф. Хміль та ін.