Особливості сучасних технологій керування персоналом

Зміст

ВСТУП......................................................................................................................2

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ТЕХНОЛОГІЙ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ............3

1.1. Особливості сучасних технологій керування персоналом.................3

1.2. Зміст технологій управління персоналом............................................8

РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ........................................................................................................11

2.1. Стратегії управління персоналом.......................................................11

2.2. Напрями вдосконалення технологій управління персоналом.........13

ВИСНОВКИ..........................................................................................................16

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.............................................................17

ВСТУП

У цілому нині система управління персоналом є цілеспрямованою і сукупною діяльністю всього керівного складу підприємства. До нього можна віднести всіх керівників компанії, а також інших фахівців, які будуть відповідальні за процес вироблення дієвого спрямування розвитку та політики кадрового спрямування, а також індивідуальних методологічних аспектів у системі управління співробітниками компанії.

Управління персоналом - це цілеспрямована діяльність керівного складу організації, а також керівників та спеціалістів підрозділів системи управління персоналом, яка включає розробку концепції та стратегії кадрової політики та методів управління персоналом. Ця діяльність полягає у формуванні системи управління персоналом, плануванні кадрової роботи, проведенні маркетингу персоналу, визначенні кадрового потенціалу та потреби організації в персоналі.

Технологія управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів, питання трудових відносин;  психофізіологія, ергономіка та естетика праці. Якщо в умовах командно-адміністративної системи ці завдання розглядалися як другорядні, то при переході до ринку вони висунулися на перший план і в їхньому вирішенні зацікавлена ​​кожна організація.

Сучасна система управління персоналом у сенсі є поняття, що означає цілісність низки методів, методик, процедур і технологій реалізації співробітництва з кадрами, хто працює у будь-якій структурі [1, с.12]

Проблематика в рамках вивчення технології управління персоналом в тому, що сьогодні мало хто з керівників замислюється про те, що в цілому від ефективності управління персоналом залежить функціонування підприємства в цілому, а також можна відзначити як проблемне питання відсутності чіткої системи критеріїв у рамках оцінки ефективності управління  персоналом.

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ТЕХНОЛОГІЙ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Особливості сучасних технологій керування персоналом

Особливості сучасного періоду управління персоналом на підприємствах та організаціях пов'язані з розвитком ринкових відносин у нашій країні. Організаціям у різних галузях доводиться працювати у новій атмосфері, на якій характерна конкуренція у всіх її проявах, зокрема у боротьбі за якість і професіоналізм персоналу.

Умови діяльності будь-якої організації дедалі наполегливіше диктуються ринком, а він пред'являє до системи управління персоналом багато нових вимог, серед яких запровадження ефективних методів організації праці, нових відносин у колективах, уміння пристосовуватися до частих змін функціональних обов'язків. [3, с.41]

У зв'язку з цим у сучасних організаціях дедалі більше відбувається перехід до нових технологій управління персоналом. Це орієнтація на висококваліфікований та ініціативний персонал, безперервність процесу покращення знань та досвіду, передача відповідальності зверху вниз, партнерські відносини між керівниками та фахівцями, планування кар'єри працівників, вирішення конфліктних ситуацій.

За своєю сутністю технології управління персоналом є "системами принципів і методів управління людськими ресурсами, а також організаційно-практичних підходів до формування механізму реалізації кадрової політики в конкретних умовах функціонування підприємства". Технології управління персоналом полягають у впливі на поведінку працівників у плані його відповідності цілям та завданням організації.