Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Дослідження трудової діяльності менеджерів з допомогою фотографії робочого часу

Автор:   •  Март 29, 2021  •  Лабораторная работа  •  1,963 Слов (8 Страниц)  •  409 Просмотры

Страница 1 из 8

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

ЗВІТ ДО ЛАБОРАТОРНОЇ РОБОТИ №1

З дисципліни «Менеджмент»

на тему: «Дослідження трудової діяльності менеджерів

з допомогою фотографії робочого часу»

Виконала :

ст. гр.

Прийняла:

Професор кафедри ММП

Д. е. н . , професор

Бублик М. І.

ЛЬВІВ 2021


Мета роботи

Вивчити трудові процеси менеджерів різних рівнів управління і розробити рекомендацій з удосконалення функціональних обов’язків управлінців.

Теоретичні відомості:

Менеджер – це особа, яка спеціалізується на управлінській діяльності. Він щодня керує функціями компанії, щоб зберегти її основні пропорції; це також людина, яка має повноваження приймати та виконувати управлінські рішення. Метою менеджера є забезпечення стабільної конкурентоспроможності компанії [4].

Підприємець – це  особа, здійснює комерційну діяльність на свій страх і ризик, і відповідає за борги всім своїм майном. Підприємець може працювати як індивідуально, так і залучати найманих працівників на умовах, визначених законодавством [1].

Види категорій:

ПЗ – час підготовки і завершення виконання свої обов’язків.

ОП–  час на виконання своїх прямих обов’язків.

ОРМ– час, який витрачається на приведення свого робочого місця в стан готовності до

праці.

ПВ– перерви на відпочинок і особисті потреби.

ВОТП– втрати часу через технічні  або організаційні причини, незалежні від нього.

ВПД–  втрати часу  через порушення технологічної і трудової дисципліни [1].

Відповіді на контрольні питання:

  1. Дати визначення управління та менеджменту. Яка різниця між ними?

Управління-– це цілеспрямована робота над  будь-яким об’єктом, наприклад над комп’ютерною мережею , метою якої є зміна його умов чи поведінки внаслідок змін навколишнього середовища [1]. Менеджмент – це професійний вид діяльності, спрямований на досягнення певних цілей шляхом раціонального використання матеріальних, фінансових та трудових ресурсів та обов’язкового використання економічних методів управління [2]. Різниця така: управління– широке значення, означає, що можна орудувати різними об’єктами, наприклад машиною, а менеджмент– управління людьми.

  1. Поясніть горизонтальний і вертикальний поділ праці.

Горизонтальний поділ праці – це призначення менеджерів для керування. Вертикальний поділ праці– це управлінська робота, тобто організація, регулювання, контроль за роботою співробітників.  

  1. Рівні управління. Графічне зображення рівнів. Характеристика

Рівні управління:

Технічний рівень  – виконує щоденні операції та дії, необхідні для ефективної роботи організації;

управлінський рівень – забезпечує координацію підрозділів організаційної структури, доведення завдань до підрозділів;

інституційний рівень –визначає завдання та цілі організації, розробляє довгострокові плани та взаємозв'язок між організацією та зовнішнім середовищем [2].

  1. Назвіть основні відмінності та спільні риси між менеджером

та підприємцем.

Різниця між підприємцем і менеджером

Підприємець –  людина, яка засновує бізнес, бере на себе фінансові ризики в надії на прибуток; є власником своєї справи.

Менеджер– особа, відповідальна за контроль або управління організацією або групою персоналу; працюйте в чужому бізнесі; є працівником; не бере на себе фінансових ризиків бізнесу; отримує зарплату.

  1. Розкрийте суть фотографії робочого часу. Яке її призначення?

Фотографія  робочого часу– це своєрідний контроль та спостереження за операціями, які виконав менеджер. Ці дані подаються в табличній формі, де вказується початок операції, тривалість  і її завершення, також до кожної операції встановлюється своя категорія.   Ця операція є важливою, адже дає змогу відслідковувати порядок дня менеджера, покращення організування його, підвищення працеспроможності менеджера.

...

Скачать:   txt (31.6 Kb)   pdf (2 Mb)   docx (571.7 Kb)  
Продолжить читать еще 7 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club