Дослідження трудової діяльності менеджерів з допомогою фотографії робочого часу

Міністерство освіти і науки України

Національний університет «Львівська Політехніка»

Інститут економіки та менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємства  

Звіт до лабораторної роботи №1

З дисципліни «Менеджменту»

На тему: «Дослідження трудової діяльності менеджерів з допомогою фотографії робочого часу» 

Варіант №20

Виконала:

Студентка гр. МК-13

Сидорчук Дарія

Прийняла:

Професор кафедри ММП:

 (доктор економ. наук,

професор)

Бублик М.І.

Львів 2022

Мета роботи: вивчити трудові процеси менеджерів різних рівнів управління і розробити рекомендації з удосконалення функціональних обов’язків управлінців.

Теоретичні відомості:

Менеджмент - це сукупність принципів, методів та засобів управління виробництвом з метою підвищення його ефективності.

Управління- це сукупність дій людини, що забезпечують досягнення бажаного результату, отже кінцевої цілі.  

ПЗ – підготовчо-заключний – це час, який менеджер витрачає на підготовку до виконання та завершення виконання своїх прямих функціональних обов'язків;

ОП – оперативний – це час, який менеджер витрачає на виконання своїх прямих функціональних обов'язків відповідно посаді;

ОРМ –обслуговування робочого місця – це час, який менеджер витрачає на приведення свого робочого місця в стан готовності для виконання своїх функціональних обов'язків;

ПВ – перерви на відпочинок і особисті потреби – це час, який менеджер витрачає на особисті потреби і відпочинок згідно штатного розпису на підприємстві чи положень існуючого колективного договору;

ВОТП – втрати часу з організаційно-технічних причин – це час, який менеджер втрачає з організаційно-технічних причин, тобто через обставини незалежні від нього;

ВПД – втрати часу через порушення технологічної і трудової дисципліни – це час, який менеджер втрачає через власні порушення технологічної і трудової дисципліни

Висновки

Контрольні запитання

1.

Управління- це сукупність дій людини, що забезпечують досягнення бажаного результату, отже кінцевої цілі.  Менеджмент – це сукупність принципів, методів та засобів управління виробництвом з метою підвищення його ефективності.

Оскільки менеджмент є різновидом управління, через те, що поняття «управління» є більш ширшим поняттям ніж «менеджмент» і охоплює собою більшу територію впливу.

2.

Існує дві форми поділу праці в організації: горизонтальна та вертикальна.

Горизонтальний поділ праці – це поділ загальної трудової діяльності на складові елементи, тобто компоненти. Вертикальний поділ праці – це відокремлення діяльності з координації роботи інших людей від безпосередньої участі у виробничому процесі. Координаційну роботу ще називають управлінською діяльністю.

https://moyaosvita.com.ua/menedzhment/gorizontalnij-i-vertikalnij-rozpodil-praci/

3.

Науковці відрізняють три рівні управління:

• Технічний (менеджери низової ланки )
• Управлінський (менеджери середньої ланки)
• Інституційний ( менеджери вищої ланки)[pic 1]

Рис. 1 Рівні управління

Менеджери першого рівня – не керують роботою інших менеджерів, в основному вони здійснюють контроль над виконанням виробничих завдань та відповідають за використання матеріальних ресурсів. ( Наприклад, адміністратор).

Менеджери середнього рівня – спрямовують роботу молодших менеджерів і мають широкий діапазон влади. Середні менеджери керують окремими підрозділами, управляють кадрами, фінансами та технічними процесами.  (Наприклад, головний бухгалтер або ж завідувач відділу).