Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії робочого часу

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1

з курсу «Менеджмент»

на тему: «Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії робочого часу»

(варіант 18 )

                          Виконала:

          ст. гр. МК-13

 Оксенчук Валерія Миколаївна

                          Керівник:

                          к.е.н, ст. викладач каф. ММП

Вільгуцька Р.Б

        ЛЬВІВ 2019        

Зміст роботи

1. Вивчаю затрати і втрати робочого часу (РБ) менеджером відповідного рівня за допомою ФРЧ.

2.1 Визначаю тривалість  кожної категорії РЧ.

2.2 Присвоюю кожному виду РЧ певний індекс.

2.3 Складаю зведення однойменних затрат і втрат часу, яке полягає у групуванні індексів та визначені сумарної тривалості категорії ЧР.

2.4 Визначаю питому вагу кожної категорії затрат і втрат РЧ.

3. Формую висновки про використання РЧ та розробляю рекомендації зі зменшення витрат і втрат РЧ менеджерами.

Короткі теоретичні відомості

        Менеджмент – цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначних цілей.

        Управління – цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин.

        Рівні управління – ієрархія управлінських посад: найвищий рівень управління – інституційний: директор та його заступники; президент та віце-президенти тощо; середній рівень  управління – управлінський: начальник відділу; декан тощо; найнижчий рівень управління – технічний: начальник дільниці; майстер тощо.

        Менеджер – управлінець ринкової орієнтації, який активно впроваджує ефективні умови господарювання, нововведення та досягнення науково-технічного прогресу; виважено враховує зміни в міжнародних відносинах, своєчасно впливає на кон’юктуру і динаміку попиту та пропозиції, вміло перебудовує виробничо-господарську діяльність з урахуванням вимог ринку.

        Підприємець – людина, що готова йти на ризик, схильна до новаторства, примноження багатства; регулює процес створення нового, що має цінність; бере на себе фінансову, моральну та соціальну відповідальність; отримує грошовий дохід та особисте задоволення від своїх досягнень.

        Менеджер – є найманою робочою силою, залучення для здійснення управлінської діяльності; отримує за свою роботу ЗП; зорієнтований на виконання плану; приймає рішення, залучає ресурси з метою забезпечення роботи підрозділів; використовує існуючу організаційну структуру управління, яка має ієрархічну природу.