Мотивация трудовой деятельности в организации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ СТАРОПОЛЬСКОГО КРАЯ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Историко-филологический факультет

Кафедра экономики и менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине:

«Основы управления персоналом»

на тему:

«Мотивация трудовой деятельности в организации»

Выполнила:

Студентка 2 курса

 группы Э2М

                                               Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

___________________

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Михайличенко Николай Анатольевич

___________________

Ставрополь, 2016

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

I. Теоретические аспекты управления персоналом организации…………..….5

1.1. Сущность мотивации деятельности персонала………………………….…5

1.2. Теории мотивации……………………………………………………………7

1.3. Методические принципы мотивации деятельности персонала………….13

II.Анализ мотивации деятельности персонала в ОАО «Сантехприбор»…….18

2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..18

2.2. Анализ системы мотивации деятельности персонала…………………….23

2.3. Анализ выявленных недостатков в системе мотивации деятельности персонала…………………………………………………………………………29

III. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в организации……………………………………..………………………………..33

3.1. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в организации………………………………………………………………………33

3.2. Экономическое обоснование необходимости проведения мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала………………………….36

Заключение…………………………………………………………………….....40

Список использованных источников………….……………………….............43

Приложение 1…………………………………………………………………….46

Введение

Эффективность управления организациями в условиях развития рыночных отношений во многом зависит от состояния и действенности систем мотивации и стимулирования их работников.

В современной практике развитие систем мотивации эффективной деятельности персонала приводит к достаточному повышению производительности. Более того, известны многочисленные примеры, когда конкурентные преимущества достигались не за счет передовой техники и технологий, а именно на основе адекватной мотивационной системы предприятия.

Как следствие, все большее число работодателей понимает важность и возрастающую значимость мотивационной составляющей, без которой ни одно предприятие не может полностью реализовать свой потенциал развития, как в тактическом, так и стратегическом аспектах.

Все вышеизложенное и обусловило актуальность и выбор темы данной курсовой работы.

Процессам, происходящим в рассматриваемой области знаний, уделено достаточно большое внимание в научных работах различных авторов. Проблемы управления отражены в трудах таких зарубежных специалистов, как К. Девис, А. Маслоу, Э. Мэйо и др.

Мотивации к труду, теории трудового поведения рассматривали Ф. Герцберг, Ф. Тейлор и др.

Некоторые аспекты данной темы отражены в трудах и российских ученых - Беляевой Г.В., Силина В.П. и др.

Цель исследования состоит в разработке методологического подхода к формированию и развитию системы мотивации деятельности персонала. Для достижения поставленной цели в ходе исследования необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты управления персонала организации и его мотивации;
2. Проанализировать мотивацию персонала организации на примере ОАО «Сантехприбор»;
3. Изучить способы эффективной мотивации персонала, предложить способы совершенствования системы мотивации на предприятии ОАО «Сантехприбор».

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Сантехприбор».

Предметом исследования – мотивация деятельности персонала организации.