Компетенция: Лидерство

Базовый уровень

Устойчивая демонстрация

Ролевая модель

Способность влияния на других

Пользуется авторитетом и силой справедливо и беспристрастно, заботится о группе (о получении группой необходимых ресурсов).

Позиционирует себя как лидер: гарантирует, что другие выиграют от миссии, целей, планов, климата, тона и политики лидера. «Подает хороший пример» - то есть моделирует желаемое поведение. Гарантирует выполнение всех заданий группой – заслуживающий доверия лидер.

Обладает истинной харизмой, передает видение команде, которое вызывает возбуждение, энтузиазм и желание следовать миссии группы.

Управление командой

Мотивирует и наделяет других полномочиями для достижения целей организации. Организует работу команды, формулирует ясные и четкие цели, распределяет задачи, учитывая возможности и способности каждого.

Умеет сконцентрировать усилия команды.

Поощряет и поддерживает членов команды в принятии самостоятельных рещшений. Предпочитает передоверять руководство другим.

Ориентация на развитие подчиненных (руководство как наставничество)

Осуществляет долгосрочное наставничество или обучение: организует соответствующие полезные задания, официально обучение или другие вещи для поощрения обучения и развития других людей. Заставляет людей самостоятельно искать решения проблем, чтобы они действительно знали, а не просто дает им ответ.

Создает новые подходы в развитии и обучении: создает новые программы, проектирует в значительной мере новые инструменты обучения традиционному материалу, организует успешный опыт для других с целью построения их навыков и опыта.

Награждает за хорошее развитие: продвигает или организует продвижение для особо компетентных подчиненных в качестве награды или развивающего опыта; или дает другие награды за хорошее исполнение.

Уверенность в себе

Демонстрирует уверенность в себе: принимает независимые решения, не нуждается в в постоянной поддержке.

Демонстрирует волю или производит сильное впечатление: принимает или выполняет решения независимо от несогласия других людей или за пределами определенного авторитета.  

Выражает уверенность в своих возможностях: считает себя экспертом, считает себя или свои возможности лучше, чем у других людей. Выражает уверенность в своих суждениях. В конфликтах занимает собственную четкую позицию.

Коммуникабельность

Поддерживает относящиеся к работе контакты: поддерживает формальные рабочие взаимоотношения, в основном, сведенные к рабочим вопросам, не обязательно формальные по тону, стилю или структуре/

Время от времени совершает неформальные контакты: иногда инициирует неформальные или повседневные отношения на работе.

Строит взаимоотношения: часто инициирует на работе неформальные или повседневные контакты с коллегами , сознательно предпринимает попытки установить взаимопонимание.

Базовый уровень

Устойчивая демонстрация

Ролевая модель

Выстраивание взаимоотношений с коллегами, клиентами, партнерами

Положительно настроен, стремится к конструктивному решению вопросов. Не всегда способен устанавливать необходимые контакты, но стремится все наладить и скоординировать, и у него это получается.

Доброжелательно, внимательно относится к мнению окружающих, достигает с ними взаимопонимания. Хороший координатор, способен находить приемлемые решения при согласовании интересов различных работников.

Положительно настроен, хорошо контролирует свои эмоции, располагает к общению, создает доброжелательную атмосферу, легко достигает взаимопонимания с окружающими. Легко может устанавливать необходимые контакты, скоординировать действия других людей, умело согласовать их интересы.

Гибкость, способность к изменениям

Объективно видит ситуацию: признает обоснованность мнение других.

Гибко применяет правила или процедуры: в зависимости от индивидуальной ситуации адаптирует действия, чтобы выполнить более масштабные задачи компании. Набирает очки, выполняя работу за своих коллег в критических ситуациях.

Адаптирует свою тактику и стратегию в зависимости от ситуации: меняет поведение, подход, свои цели и проекты в зависимости от индивидуальной ситуации.

Командность

Сотрудничает: охотно принимает участие, поддерживает командные решения, хороший командный игрок, выполняет свою долю работы.

Делится информацией: информирует людей и держит их в курсе относительно процессов, происходящих в группе, делится всей полезной или имеющей отношение к делу информацией.

Добивается вклада в дело: выражает положительные ожидания относительно других, положительно отзывается о членах команды. Ценит вклад и знания других, хочет учиться у них, защищает идеи и мнения, чтобы помочь сформировать определенные решения и планы. Приглашает всех членов группы внести свой вклад в процесс.