Лидерство и власть в организации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

НОВГОРОДСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра теории и практики управления

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

ПО КУРСУ: «Теория управления»

НА ТЕМУ: «Лидерство и власть в организации»

АВТОР РАБОТЫ:

                                                                    Студент группы____4-16 НГО______

                                                                Яковлева Милена Александровна___

                                                                                   (Ф.И.О.)

_________________________________

                                                                                          (подпись)

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

Должность, звание _________________

                                                                  Ратковская Ирина Александровна____

                                                                                   (Ф.И.О.)

_________________________________

                                                                                          (оценка)

_________________________________

                                                                                          (подпись)

                                                Великий Новгород

2017

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        2

1. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ        5

1.1 Сущность лидерства и власти        5

1.2 Подходы к изучению лидерства.Стили руководства и лидерства        9

1.3 Источники и формы власти, критерии её эффективности        16

2. АНАЛИЗ ЛИДЕРСТВА И ВЛАСТИ В ПАО «Акрон»        20

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Акрон»        20

2.2 Исследование лидерства и власти в ПАО «Акрон»        26

2.3 Пути повышения лидерства и власти в ПАО «Акрон»        33

Заключение        35

Библиографический список        39

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время в  менеджменте проблема соотношения эффективности управления и лидерства является одной из наиболее популярных. Актуальность данной работы обусловлена тем, что эффективность работы сотрудников напрямую зависит от того, каким образом руководитель отдает указания своим подчиненным. И, конечно, каждый руководитель заинтересован в обеспечении максимальной отдачи своих сотрудников, а для этого необходимо правильное обращение своими полномочиями, что зачастую зависит от личности руководителя. Лидерство – это способность человека  воздействовать на людей и тем самым направлять их действия для достижения определенных целей. Лидерство отличается от управления тем, что оно предполагает наличие последователей, а не подчинённых или служащих. Потенциальная или реальная возможность влияния на окружающих называется властью.  Власть дает руководителю возможность распоряжаться действиями своих подчиненных, направлять их в русло интересов организации, побуждать сотрудников к более эффективной работе, предотвращать в коллективе появление конфликтов. Влиять на других людей можно разными способами:  через просьбу, пожелание, угрозу, шантаж, приказ, мнение, идею. Влияние возможно только в том случае, когда одно лицо находится в определённой зависимости от другого. Эти отношения зависимости называются властными. Организация не может существовать без власти, так как в ней не будет определенного порядка. Стоит отметить, что одни люди наделены властью больше, другие – меньше. Они соревнуются сначала за то, чтобы приобрести власть, а затем за то, чтобы ее удержать. Для того, чтобы лидерство и влияние были эффективными, руководители применяют власть. И не будем забывать, что власть – это возможность влиять на поведение людей.^[1] Понятия «лидерство» и «власть» достаточно взаимосвязаны между собой. Лидеры используют властью, чтобы достичь каких-либо целей. Вместе с тем между этими двумя понятиями имеются и существенные различия. Лидерство предполагает необходимость достижения целей, в то время как проявление власти не всегда будет направлено на ее достижение. Лидерство, как правило, обращено к более низкому уровню — подчиненным. Власть же может распространяться во всех направлениях.