Розробка комплексу ІМК для просування національної ТМ на зовнішній ринок

Зміст

Вступ

РОЗДІЛ 1. Розробка комунікаційної стратегії компанії на ринку України

1.1. Оцінка перспектив розвитку ринку, на якому діє підприємство, на основі його аналізу

1.2. Характеристика діяльності підприємства, аналіз його ринкових стратегій, SWOT-аналіз, матриця Ансоффа, матриця БКГ, ЖЦТ,канали розподілу

1.3. Визначення цільової аудиторії, оцінка специфіки її поведінки на обраному ринку, проведення мотиваційного аналізу та позиціонування бренду

1.4. Розробка ІМК та визначення бюджету просування.

РОЗДІЛ 2. Розробка комплексу ІМК для просування національної ТМ на зовнішній ринок

2.1.Аналіз тенденцій розвитку світового ринку та основних товаропотоків (для обраної товарної групи)

2.1. Обгрунтування вибору експортного ринку
2.3.Оцінка специфіки поведінки споживачів на експортному ринку ( особливості стратегії просування)

2.4.Позиціонування ТМ, розробка мотиваційного аналізу
2.5.Оцінка бар`єрів комунікаційного впливу
2.5.1.Аналіз особливостей сприйняття кольорів
2.5.2.Аналіз особливостей національної реклами
2.6.Розробка ІМК для просування товарів на обраний ринок

Висновки

Список використаної літератури

Додатки

Вступ

Актуальність проведення комунікаційної кампанії для підприємства АТ "Укрзалізниця" набула особливого значення в сучасних умовах глобалізації та конкуренції на зовнішніх ринках. Національна торговельна марка (ТМ) стає однією з ключових складових успіху підприємств, що діють на міжнародному рівні. Розробка комплексу Інтегрованого маркетингового комунікаційного (ІМК) комплексу для просування національної ТМ на зовнішній ринок стає необхідним етапом у стратегії розвитку підприємства АТ "Укрзалізниця".

Україна, як країна з великим потенціалом виробництва та послуг, потребує ефективного засобу для просування своїх товарів та послуг на міжнародні ринки. Підприємство АТ "Укрзалізниця" є ключовим гравцем національного ринку залізничних перевезень, і в контексті розширення своїх горизонтів та залучення нових замовників, просування національної ТМ стає невід'ємною складовою його стратегії.

Проблеми та питання, які постали перед фірмою АТ "Укрзалізниця" та вимагають вирішення засобами маркетингу, полягають у відсутності ефективної комунікаційної стратегії на зовнішньому ринку, недостатньому обсязі інформації про національну ТМ, а також низькому рівні свідомості та сприйняття потенційними споживачами на зовнішніх ринках. З метою вирішення цих проблем та досягнення стратегічних цілей підприємства, необхідно розробити комплекс ІМК, який спрямований на просування національної ТМ на зовнішній ринок.

Об'єктом курсової роботи є підприємство АТ "Укрзалізниця", а предметом дослідження - розробка комплексу ІМК для просування національної ТМ на зовнішній ринок. Метою роботи є виявлення проблем та особливостей просування національної ТМ на зовнішньому ринку, розробка стратегії комунікаційної кампанії та інструментів ІМК, а також визначення ефективності запропонованих рішень. Завданнями курсової роботи є аналіз сучасного стану ринку, ідентифікація цільової аудиторії, формулювання стратегії комунікаційної кампанії, розробка маркетингових інструментів, а також оцінка ефективності запроваджених заходів.

Виконання цієї курсової роботи дозволить підприємству АТ "Укрзалізниця" покращити свою позицію на зовнішньому ринку, збільшити обсяги експорту та залучити нових клієнтів. Результати дослідження та запропоновані рекомендації можуть бути використані підприємством для розробки та впровадження своєї комунікаційної стратегії на зовнішньому ринку, що сприятиме розвитку національної ТМ та зміцненню позицій компанії.

РОЗДІЛ 1. РОЗРОБКА КОМУНІКАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ КОМПАНІЇ НА РИНКУ УКРАЇНИ

1. Оцінка перспектив розвитку ринку, на якому діє підприємство, на основі його аналізу.

Оцінка перспектив розвитку ринку, на якому діє підприємство АТ "Укрзалізниця", є важливим кроком у розробці комунікаційної стратегії та просуванні національної ТМ на зовнішньому ринку. Для цього необхідно провести аналіз сучасного стану ринку залізничних перевезень, оцінити його тенденції та ідентифікувати можливості та виклики, з якими стикається підприємство.