Сравнение типологий корпоративных культур

ВВЕДЕНИЕ

Современное общество выполняет трудную, во многом противоречивую, но неизбежную и необходимую «революцию». Для выживания необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения, которыми  надо уметь грамотно воспользоваться.

Нынешняя  развивающаяся экономика приводит к тому, что организации вынуждены постоянно прогрессировать, чтобы не остаться за бортом. Насыщение рынков товарами в такой мере, что организациям приходится просто биться за покупателей, приводит к серьезному переосмыслению принципов и задач функционирования различных структур в рамках предприятия. Происходящие в обществе перемены настолько глобальны и широки , что уже не обойтись простой реорганизацией труда. В настоящее время, чтобы соответствовать времени, его нормам, предприниматели должны начать перестройку с самих себя.

Подвергаясь влиянию со стороны внешней среды , приспосабливаясь к переменам, современная компания должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только новейшую и  адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность менять окружающую действительность.

Актуальность темы в том, что этот потенциал деятельности организации во многом обеспечивается благодаря корпоративной культуре: ради чего люди стали членами организации; как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее работы в острой конкуренции. В любой организации существует диалог между людьми - носителями культуры, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека,.

Организация формирует собственный облик, целью которого является специфическое качество производимой продукции и оказываемых услуг, правила поведения и нравственные принципы работников, репутация в деловом мире .  

Управление и корпоративная культура взаимосвязаны и взаимообусловлены. При этом менеджмент не только соответствует культуре организации, сильно зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии. Поэтому менеджеры должны уметь управлять культурой своей организации.

Корпоративная культура это принципы производства и нормы поведения людей в корпорации .

Под корпоративной культурой подразумеваются общие для всех работников компании ценности, убеждения, отношения и нормы поведения. Это то, как мы люди  работаем и и ведем себя друг с другом.

Основная цель корпоративной культуры, помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Сплоченный одной целью, работающий, как единый механизм, коллектив, принесет гораздо больше пользы. Следовательно, что влияние на нее корпоративной культуры организации, огромно.

Корпоративная культура включает в себя существование корпоративной символики, аксессуаров. К ним относятся , например, фирмы, ее слоган , название, фирменные брошюры, блокноты, ручки, даже имеется у них  фирменная посуда. Корпоративная культура оказывает большое влияние на производственное поведение людей, а, значит, - на эффективность организации. Главное предназначение корпоративной культуры - это сплочение трудового коллектива вокруг общих ценностей и достижение корпоративной миссии.

Цель нашего исследования  изучить типологии корпоративной культуры в аспекте сравнения и рассмотреть одну из них на примере организации.

Объект исследования - типология корпоративной культуры на примере  ресторана «Александровский Сад».

Предмет исследования - корпоративная культура ресторана «Александровский Сад».

Задачи исследования:

-выявить сущность и основные элементы корпоративной культуры;

- рассмотреть и сравнить типологии корпоративной культуры;

-изучить систему управления персоналом  на примере организации ресторана  «Александровский Сад»;

-проанализировать корпоративную культуру  ресторана «Александровский Сад».

В структуру курсовой работы вошли введение, две главы, подглавы, заключение, список использованных источников, приложения.

...