Формирование корпоративной культуры как инструмента управления персоналом

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

Тема: Формирование корпоративной культуры как инструмента управления персоналом.

Институт/Факультет/Департамент                        Студент(ка) Грамлих Ирина

Центр _______________________        Дмитриевна

Направление (Специальность)         Группа УПэ – 17СВ

Экономика и управление персоналом                  Руководитель_______________

Профиль/программа ______________        ___________________________

________________________________

Кафедра ________________________  

Дата защиты:____________________  

Екатеринбург

 2018г.

Содержание

Введение        3

1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры организации                5

1.1. Сущность и виды корпоративной культуры        5

1.2. Методы и этапы формирования корпоративной культуры        11

2. Современное состояние корпоративной культуры ООО «Алькор и Ко»        17

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации        17

2.2. Анализ кадрового состава организации        18

2.3. Оценка корпоративной культуры организации        22

3. Разработка рекомендаций по повышению уровня корпоративной культуры в ООО «Алькор и Ко»        28

Заключение        33

Список использованной литературы        36

Введение

В настоящее время наблюдается повышенная заинтересованность к понятию «корпоративная культура». Это объясняется её прямым воздействием на все производственные показатели компании, оказывая содействие и неоспоримую помощь в определении и решении круга проблем, которые регулярно возникают в организациях. Умелое управление корпоративной культурой способно стать серьезным конкурентоспособным преимуществом предприятия, повлиять на эффективность функционирования организации в целом. Корпоративная культура была описана в трудах западных ученых, которые первыми определили взаимное влияние составляющих культуры предприятия на его благополучное развитие.

 Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью постоянного совершенствования корпоративной культуры организации. Эффективная корпоративная культура выступает не просто как способ, имеющий своей целью привлечение персонала к интенсивной деятельности, но и становится гарантом благополучия и конкурентоспособности, как сотрудников, так и компании.

Целью курсовой работы является изучение корпоративной культуры организации как одного из источников управления персоналом.

В соответствии с поставленной целью задачами курсовой работы являются:

• изучить сущность и виды корпоративной культуры организации;
• рассмотреть методы и этапы формирования корпоративной культуры;
• провести анализ современного состояния корпоративной культуры организации ООО «Алькор и Ко»;
• разработать рекомендации по повышению уровня корпоративной культуры организации ООО «Алькор и Ко».

Объектом исследования является общественные отношения, возникающие в процессе управление персоналом в ООО «Алькор и Ко».

Предмет исследования – формирование корпоративной культуры как одного из источников управления персоналом в ООО «Алькор и Ко».

Методы исследования состоят из общетеоретических методов научного познания: комплексного и ситуационного подходов, индукции и дедукции, сравнительного и системного анализа, наблюдения, анализа документов.

Теоретической основой курсовой работы послужили нормативные документы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, публикации в периодической печати, материалы научных семинаров и конференций, а также документация ООО «Алькор и Ко».