Робота в командах

                                                           ТІТУЛЬНИЙ АРКУШ

ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ

БУДІВНИЦТВА ТА АРХІТЕКТУРИ

Кафедра менеджменту, управління проектами і логістики

(назва кафедри)

РЕЗУЛЬТАТИ ПРАКТИЧНОЇ РОБОТИ

з                                         Менеджменту                                        

(назва дисципліни)

за темою __________________________________________________

(назва теми або номер варіанту роботи)

Студента (ки) 2 курсу ____ групи ПД-

напряму підготовки__________________

спеціальності__Економiка_____________________

 _____ __________________

(прізвище та ініціали)

Керівник ___________________________

____________________________________

(посада, вчене звання, науковий ступінь, прізвище та ініціали)

Національна шкала ________________    

Кількість балів: _______Оцінка:  ECTS _____

                                                                          Дніпро

2023р.

                 Завдання на виконання практичної роботи                                                         

                            Теоретична частина

1. Вступ до теми «Робота в командах».
2. Зробити опис і критичний аналіз теми.
3. Зробити висновки.

                         Практична частина:

1. Коротко описати об'єкт управління.
2. Зробити аналіз середовища діяльності об'єкта.
3. Виконати SWOT-аналіз поточного стану об'єкта дослідження і визначення заходів щодо покращення результатів його діяльності.
4. Розробка плану реалізації запропонованих заходів щодо покращення діяльності об'єкта дослідження.

Вступ до теми «Робота в командах»

Робота в командах є одним із основних способів досягнення успіху в сучасному світі. Команди дають можливість людям об'єднати свої зусилля для досягнення спільної мети. Вони дозволяють підвищити ефективність роботи, інноваційність і творчість.

Робота в командах має ряд переваг. По-перше, команди дозволяють об'єднати зусилля людей з різними навичками і знаннями. Це дозволяє підвищити ефективність роботи і досягти більш високих результатів. По-друге, команди сприяють розвитку взаємної довіри і взаєморозуміння між людьми. Це важливо для створення позитивного клімату в організації. По-третє, команди сприяють розвитку творчості і інновацій. Це важливо для успіху в сучасному світі, який характеризується швидкими змінами.

Втім, робота в командах також пов'язана з певними ризиками. По-перше, команди можуть бути неефективними, якщо члени команди не мають необхідних навичок і знань. По-друге, команди можуть бути неефективними, якщо між членами команди немає взаєморозуміння і довіри. По-третє, команди можуть бути неефективними, якщо вони не мають ефективного керівництва.

Для того щоб робота в командах була ефективною, необхідно враховувати наступні фактори:

• Компетентність членів команди
• Взаємодія між членами команди
• Керівництво командою

Опис і критичний аналіз теми

Компетентність членів команди є основою для ефективної роботи команди. Члени команди повинні мати необхідні навички і знання для виконання поставлених завдань.

Компетентність членів команди може бути різною. Вона може включати в себе знання, навички, досвід, здібності, цінності та установки.

Важливо, щоб члени команди мали необхідні знання і навички для виконання поставлених завдань. Це може бути досягнуто шляхом навчання, стажування, професійного розвитку та інших заходів.

Крім того, важливо, щоб члени команди мали необхідні цінності та установки. Наприклад, командні гравці повинні бути готові до співпраці, взаємодопомоги та взаємної підтримки.

Взаємодія між членами команди є важливим фактором для ефективної роботи команди. Члени команди повинні бути здатні ефективно взаємодіяти один з одним, щоб досягти спільної мети.