Человек в организации

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Тульский государственный университет»

Кафедра финансов и менеджмента

МЕНЕДЖМЕНТ

КУРСОВАЯ РАБОТА

«ЧЕЛОВЕК В ОРГАНИЗАЦИИ»

тема курсовой работы

Выполнил:

студент гр. 720691                                                              

И.О. Фамилия

Проверил:

к.э.н., доцент ______________                                                 

ученая степень, должность                                                       И.О. Фамилия

Тула,2020

Аннотация

Курсовая работа на тему: «Человек в организации».

Автор:

Руководитель:

     Курсовая работа выполнена на 52 листах печатного текста с использованием 18 источников. Содержит  3 главы и 6 рисунков.

     В работе изучен процесс взаимодействия человека и организации. Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения. Обучение человека при вхождении в организацию. Влияние организации на процесс вхождения. Развитие чувства ответственности перед организацией. Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Личностный аспект взаимодействия человек и организационного окружения. Взаимодействие человека и группы. Индивид и группа.

В первой главе содержится характеристика человека и организации в целом. Эта глава носит общетеоретический характер.

     Во второй главе содержится анализ штата сотрудников ПАО ВТБ, его рост и сокращение , взятый с официального сайта.

     В третьей главе на основе анализа деятельности организации представлены управленческие решения относительно штата сотрудников ПАО «ВТБ» на 2022 год.

Содержание

Введение……………… …………………………………………………………4

Глава 1.Человек и организация   ……………………… ………………………6

1. Соотношение понятий "человек", "индивид"; "индивидуальность" с понятием "личность"……………………………....………………………...6
2. Внутренняя среда организации …………….....……………………………7
3. Модель взаимодействия человека и организационного окружения ..…..12
4. Организационные коммуникации…………………………………………18

Глава 2. Анализ деятельности ПАО «ВТБ»……………….……...…………..23

2.1 Характеристика и основные направления деятельности ПАО «ВТБ»….23

2.2 Анализ кадрового потенциала……………………………………………..24

2.3 Анализ возможных конфликтов…………………………………………...28

Глава 3. Стратегия по улучшению и расширению штата сотрудников на 2022 год………………………………………………………………………………..40

3.1 Достижения банка за 10 месяцев 2020 года………………………………40

3.2 Стратегия по расширению штата сотрудников к 2022 году……………..43

Заключение……………………………………………………………………...48

Библиографический список……………………………………..…….……….51

Введение

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят примат техники над работником. Однако хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным «ресурсом» организации, но и самым дорогостоящим. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией.