Типы управленческих структур организации и их влияние на эффективность работы

Астраханский инженерно-строительный институт

ГАОУ АО ВПО «АИСИ»

Допустить к защите

“__” _______   20_г.

Доцент кафедры ______

                                                                                    _______________

КУРСОВАЯ РАБОТА

ТИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ

Выполнил______________________________________________

                                                  подпись,   ФИО

Группа_________ ___________

Руководитель___________________________________________

        ученые степень, звание, ФИО

                                                                                     Оценка при защите:

                                                                        Дата__________________  

                                                                                       Подписи________________

Астрахань 2015

Содержание

Введение        3

Глава 1.Организационные структуры управления.        5

1. 1  Понятие управленческой структуры организации. Принципы построения управленческих структур.        5

1. 2  Типы управленческих структур и их функции.        10

1. 3  Сравнение управленческих структур организации.        19

Глава 2. Организационно-управленческая структура компании ОАО «ПСК «Строитель Астрахани».        23

2. 1. Технико-экономические показатели  ОАО «ПСК «Строитель Астрахани». Структура организации.        23

2.2. Структура управления предприятия ОАО «ПСК «Строитель Астрахани».        27

Глава 3. Пути улучшения управленческой структуры  ОАО ПСК «Строитель Астрахани».        36

3. 1.  Проблемы в структуре управления ОАО ПСК «Строитель Астрахани» и методы их решения.        36

Заключение        40

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        43

Введение

Организационная структура управления – одно из фундаментальных понятий менеджмента, непосредственно связанное с функциями, целями и процессом управления, распределением полномочий. В рамках этой структуры проходит весь управленческий процесс, в котором принимают участие менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной квалификации. Для каждой организации существует идеально подходящая только ей организационная структура управления и производства. Управленческая структура организации изображается в виде системы наилучшего распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между органами управления и входящими в их состав работниками. Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, отношения, уровни и полномочия.

 Актуальность темы исследования состоит в том, что организационные структуры управления необходимы для обеспечения эффективного управления. От построения оптимальной управленческой структуры зависит возможность организации достичь поставленных целей и решить необходимые задачи.

    Целью моей работы является изучение управленческой структуры конкретной  организации и анализ её влияния на эффективность работы, выявление проблем в структуре управления и методов их решения.

     Для раскрытия поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Проанализировать структуры управления организации.
2. Дать характеристику основных типов управленческих структур, описать их функции.
3. Выявить достоинства и недостатки структур управления организации.
4. Достичь цели работы на  примере конкретного предприятия.
5. Найти пути улучшения управленческой структуры конкретного предприятия.

Предметом исследования является совершенствование  организационной структуры управления предприятия.

Объектом исследования в моей курсовой работе является действующая компания ОАО «ПСК «Строитель Астрахани».

Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя: введение, три раздела, заключение, список использованных источников.

В первом разделе рассматривается определение управленческой структуры, типы структур управления, их влияние на эффективность работы, а так же достоинства и недостатки этих структур.