Основные тенденции развития организаций и управленческих структур в зарубежных странах

ГБОУ ВПО «БАШКИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН»

Кафедра государственного и муниципального управления

081100.68 «Государственное и муниципальное управление»,

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации»

тема: «Основные тенденции развития организаций и управленческих структур в зарубежных странах»

Руководитель                                                                          В. В. Жилин                                                                              

Студент IV курса  группы ГМУ 1 ср                                    

Уфа 2014

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                    3

1. Понятие,  сущность и общая характеристика  управленческой структуры организации                                                                                    5

2. Зарубежный опыт формирования управленческих структур                    8

Заключение                                                                                          18

Список использованных источников и  литературы                                          20

ВВЕДЕНИЕ

        Каждая организация, независимо от характера деятельности, должно  заботиться о развитии системы, ее обновлении оборудований, технологий, думать о завтрашнем дне, обеспечивать успех на рынке товаров и услуг. Коллектив, живущий только сегодняшним днем, обрекает предприятие на банкротство. Но будущие удачи требуют сегодняшних затрат. Развитием предприятия необходимо управлять: надо иметь программу развития, систему контроля за ее выполнением, средства на реализацию.

Актуальность темы контрольной работы заключается в том, что построение эффективной управленческой структуры является важнейшей задачей развития организации. Анализ зарубежного опыта развития управленческих структур позволяет эффективно разработать основы управления  организации.

Таким образом, актуальность выбора темы определяется тем, что на сегодняшний день  вопрос выбора типа управленской структуры  и совершенствования её модели является основополагающим стержнем в управлении организацией, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие организации, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг на рынок.

Объектом исследования выступает управленческая структура организации.

Предмет исследования –  развитие  управленческих структур организации в зарубежных странах.

Исходя из этого, основной целью исследования выступает анализ управленческой структуры организация в зарубежных странах.

Основными методами, используемые при работе являются  методы системного анализа, структурно-функционального анализа, включенное наблюдение -  ознакомление с аспектами управленской структуры организации на практике, анализ документов, метод классификации.

Работа проводилась  на основе практических  материалов, нормативных и юридических источников литераторы.

При написании контрольной работы  использовалось достаточно источников, что позволяет разобраться в данной теме, рассмотреть все  вопросы тенденций развития управленческой структуры и её характеристик в зарубежных странах.

1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Одним из признаков организации является наличие организационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающих единство их действий в достижении целей.