Команды в организации. Факторы влияния для работы в группе и в команде

МИНИСТЕРСТВО ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА

АКАДЕМИЯ „Штефан чел маре”

ФАКУЛЬТЕТ „НАУКИ ПОЛИЦИИ”

Кафедра „Науки полиции и социально-человеческих”

ПЛАН КОНСПЕКТ

Тема: Команды в организации. Факторы влияния для работы в группе и в команде

АВТОР: Анна Бежан

магистр права

Кишинев – 2016

План:

 Понятие группы, команды.

 Элементы, характеристика и отличительные

 Стадии формирования группы/команды

 Факторы влияния для работы в группе и в команде

 Роль лидера в формировании и развитии команд

1. Понятие группы, команды

Словарь Вебстера (1989) определяет группу как некоторое число людей, собравшихся, которые имеют ряд отношений, объединяющей. Большинство определений, данных группы подчеркивают взаимозависимость членов, что означает, что они нуждаются друг в друге для достижения целей группы.

 Группы можно выделить по крайней мере две основные функции: в группе, члены взаимодействуют, а с помощью этого социального взаимодействия они влияют друг на друга.

Психолог французского Visscher предлагает следующие характерные группы:

- единство пространства и времени, „здесь и теперь';

- смысл: разуму, чтобы быть и оставаться вместе, не требует одинаковых целей или общие переживания;

- судьба относительно коммуны: людей, в общих событий или жизненного опыта;

- возможность восприятия и представления каждого члена к другим;

- возможность внедрения процесса интерактивной самом деле, что означает, что члены могут общаться между собой и влиять друг на друга;

- время достаточно, чтобы процесс institutionalizare (структур, отношений, функций, ролей, норм, процессов).

Каждый из нас apartinem одной или нескольких групп: семьи, класса, учащихся, группа друзей, коллектив на работе, спортивная команда. Понятие группы используется, но для того, чтобы охватить и другие группы колхозов, которые населяют пространство социального.

 Психологи французских Anzieu и Мартин различают следующие категории групп людей:

а) толпа, характеризуется степень организации очень низкий, большое количество участников, которые собираются вместе более или менее случайно по случаю событий (выставок, демонстраций, спортивных мероприятий);

b) лента характеризуется высокой степенью организации низкий, небольшое количество участников, что есть проблемы похожи и объединяются добровольно для удовольствия, чтобы быть вместе;

c) объединение, воссоединение людей, с числом переменным, которые встречаются, когда и проявляется относительной постоянства целей; степень организации является в данном случае средой, а человеческие отношения являются поверхностными;

d) основной группы, характеризуется степень организации высокий, небольшое число членов, целей, взятых на себя всеми членами и аффективные отношения очень тесные; в связи с этим, основной группы эквивалентно группа маленький или короткий;

e) второй группы, социальной группы, большой, в детском доме, характеризуется степень организации очень высокий, через цели и действия четко определены и спланированы; доминирование здесь организация формальная.

 Согласно толкового Словаря русского языка, команда представляет собой группу людей, которые, под руководством одного главного, отвечают в то же время работа или совместные действия. Команда-это небольшая группа людей с навыками, взаимодополняющих, посвященных общей цели, те же стандарты производительности и некоторые общие методы для, которые считают друг друга ответственными (адаптации после Katzenbach и Смит, 1993). Члены команды в большой степени зависят друг от друга в отношении эффективности; Должны работать едины, взаимозависим и поддерживать друг друга для достижения целей команды, имеющие роли определены и уникальные. Редко более 10. Не название определяет команда, а то, как работают в реальности. Для того, чтобы быть уверенным, что группа людей образует команду, и не только собранную в одном месте на формальном уровне необходимо исследовать пять ключевых моментов: