Сущность и роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
Автор: ikerman • Апрель 14, 2019 • Реферат • 634 Слов (3 Страниц) • 560 Просмотры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)»
Кафедра «Управления персоналом и социологии»
Реферат
На тему:
«Сущность и роль мотивации в управлении человеческими ресурсами»
Автор работы Студент группы 111-УПZS Направление «Управление персоналом» | Сергеев Н.А. |
Ростов-на-Дону
2019
Основной задачей руководства любой компании является ориентация работников на достижение целей предприятия. В результате, основу системы управления персоналом составляет мотивация трудовой деятельности сотрудников на предприятии, так как ход их работы полностью зависит от системы стимулов.
В настоящий момент общепризнанного определения «мотивация» не существует. Объясняется данный факт тем, что разные авторы дают различные толкования термина. Однако все мнения сходятся на том, что базисом мотивации выступает мотив - энергетически насыщенный совершенный образ необходимого, потребностно-значимого предмета[1].
Любые потребности человека могут выступать мотивацией. А в результате встречи потребности с отвечающей ей предметом, потребность становится способной направлять и регулировать деятельность, создавая тем самым процесс мотивирования и систему стимулов[2].
В сою очередь мотивация трудовой деятельности персонала представляет собой комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь в компанию специалистов и удержать их.
Мотивация как основная функция менеджмента связана с процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации. В процессе мотивации предполагается использование определенной последовательности взаимозависимых категорий: потребности - интересы - мотивы деятельности - действия людей.
Мотивация труда - это желание работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности. Структуру мотива труда определяют четыре компонента[3]:
- потребность, которую хочет удовлетворить работник;
- благо, способное удовлетворить эту потребность;
- трудовое действие, необходимо для получения блага;
- цена - издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.
Мотивы труда формируются, когда в распоряжении общества имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека. Для получения этих благ необходимы личные трудовые усилия работника. Так трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками. В случае, когда трудовая деятельность является основным условием получения блага, вырабатывается мотив труда[4].
...