Стратегический анализ системы управления персоналом

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

ФГБОУ ВО «Красноярский государственный аграрный университет»

Институт международного менеджмента и образования

Кафедра международного менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

Стратегический анализ системы управления персоналом

Студентка 1 курса

Горелик А. Е.

 Группа  М41-17о

Руководитель: к.э.н, доцент Стоянов И.А.

                                Оценка _____________                                                                                                                          

Красноярск 2018 г.

Содержание

Введение……………………………………...………………………………………3

1. Теоретические основы стратегического анализа и управления персоналом………………………………………………………………….……..…5

1. Сущность и понятие стратегического анализа……………………...………5
2. Современные подходы к управлению персоналом…………………………8

1. Воздействие стратегического анализа на систему управления персоналом…………………………………………………………………….……12

1. Особенности стратегического анализа в управлении персоналом…….....12
2. Сравнительный анализ системы управления персоналом в России и Японии………………………………………………………………………………15

Заключение……………………………………………………….………...……….20

Список литературы……………………………………………….…...……………21

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стратегическое управление персоналом приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации этих ценностей. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизнедеятельности предприятия, способной многократно повысить его эффективность. 

Одним из главных этапов стратегического управления персоналом является анализ внешней и внутренней среды организации с целью определения параметров, тенденций и прогноза динамики внешнего окружения, оценки собственных ресурсов, что в целом представляет собой основу для выработки стратегии.

Рыночная экономика приводит к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области управления персоналом, оперативное управление которыми невозможно без совершенствования процесса развития персонала.

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Этим объясняется актуальность данной курсовой работы. Кроме того, для осуществления стратегического управления персоналом организации необходимы высококвалифицированные специалисты, которых катастрофически не хватает в данной области, также как и литературы, посвященной данной проблематике в России.

Объектом изучения в данной работе является система управления персоналом.

Предметом изучения является стратегический анализ системы управления персоналом.

В данной работе ставиться цель  рассмотреть стратегический анализ системы управления персоналом.

Задачи курсовой работы:

– изучить теоретические основы стратегического анализа и управления персоналом;

– рассмотреть воздействие стратегического анализа на систему управления персоналом.

Вопрос по стратегическому управлению персоналом рассматривали следующие авторы: Воробьев А. Д.; Доскова Л. С.; Жданов С. Б.; Карачанская Ангелина Павловна;  Кузьмина Ю. А.; Садертдинова Эльвира Фаруковна.