Совершенствования структуры кадровой службы в Балтасинском районном союзе потребительских обществ

Содержание

Глава 1. Теоретические основы кадровой службы и ее устройства.

1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации…..5

1.2. Роль и значение кадровой службы……………………………………11

1.3. Структура кадровой службы………………………………………….16

Глава 2. Анализ структуры кадровой службы Балтасинского районного союза потребительских обществ

2.1. Характеристика Балтасинского районного союза потребительских обществ……...……………………………………………………………………20

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Балтасинского районного союза потребительских обществ…………………………….……22

2.3.  Структура кадровой службы в Балтасинском районном союзе потребительских обществ……………………………………………………...32

Глава 3. Разработка рекомендаций и обоснование мероприятий по совершенствованию структуры кадровой службы в Балтасинском районном союзе потребительских обществ

3.1. Оценка структуры кадровой службы Балтасинского районного союза потребительских обществ……………………………………………………..40

1. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию структуры кадровой службы Балтасинского районного союза потребительских обществ……………………………………………………..47

Заключение………………………………………………………………..53

       Список литературы……………………………………………………….55

Введение

Сегодня одним из важнейших факторов, который влияет на эффективность производства, является персонал предприятия.

Персонал является одним из самых сложных объектов управления в организации, он имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям и имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы.

На повышение эффективности работы предприятия влияют такие аспекты, как:

•  отбор, найм и продвижение кадров,
•  подготовка персонала
•  совершенствование моральной, материальной оценки труда работников,
•  максимальный коэффициент постоянства состава персонала.

Все перечисленное является составляющими кадровой работы организации, лежащее в основе управления персонала организации.

Кадры -  главный ресурс каждой организации, от качества и эффективности которого зависит результат деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Главная задача кадровой службы: обеспечение четкого выполнения персоналом функций и задач, поставленными в соответствии с целями организации. Для выполнения поставленных задач персоналом в организации формулируется кадровая служба, которая определяет стратегию кадровой работы, устанавливающая все цели и задачи, определяющая принципы расстановки, подбора, развития персонала в организации. Актуальность данной курсовой работы этим и обусловлена.

В качестве объекта исследования автором был выбран Балтасинский Районный Союз Потребительских обществ (сокращенно Балтасинский РПС или союз). Данное предприятие расположено по адресу: Республика Татарстан, Балтасинский район, пгт.Балтаси, ул.Ленина, 78.

Предметом исследования является кадровая работа, структура кадровой службы.

Период исследования – 2015-2017 г.

Главной целью курсовой работы является исследование кадровой службы Балтасинского РПС, анализ и оценка ее эффективности, и в следствии разработка практических рекомендаций совершенствованию деятельности организации в сфере управления кадрами.

Для достижения поставленной цели автором решены задачи:

•  изучить теоретическую основу формирования кадровой службы в организации
•  провести оценку кадровой работы исследуемого предприятия
•  определить основные направления формирования и развития кадровой службы предприятия

Методологическую базу исследования образуют статистический анализ, структурно-динамический анализ, системный анализ, а так же: методы формализации ,сравнения, и экономико-математические методы.