Методы управления персоналом

Курсовая

Методы управления персоналом

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии        5

1.1. Понятие и сущность управления персоналом        5

1.2. Методы управления персоналом        8

Глава 2. Методы управления персоналом предприятия на примере ООО «ВИКОНДА»        15

2.1. Характеристика ООО «ВИКОНДА»        15

2.2. Анализ кадрового потенциала и кадровой политики предприятия        17

2.3. Анализ методов управления персоналом предприятия        24

2.4. Разработка эффективных методов  управления персоналом организации        29

Заключение        36

Список использованной литературы        38

Введение

Актуальность данной работы. Управление предприятием на современном этапе должно наиболее полно использовать потенциал персонала, иметь определенный уровень инновационной активности. Персонал является движущей силой и источником мобилизации ресурсов для формирования и реализации потенциала (то есть решает технические задачи предприятия), главным ресурсом и фактором обеспечения непрерывного развития предприятия.

С учетом этих обстоятельств на предприятии создается система управления (СУП), в которой субъект управления (высшее руководство предприятием) влияет на объект (персонал) и мотивирует его к совершенствованию подсистем СУП, улучшение факторов развития предприятия на основе реализации инновационных решений по целью формирования и реализации потенциала предприятия.

В то же время, с научной точки зрения, любой процесс опирается на ряд принципов, а с практической - предусматривает применение соответствующих методов. Это касается и организации процесса управления персоналом. При условии, что субъект управления признает персонал главным фактором развития предприятия, он должен использовать принципы и методы, характерные для этих двух управленческих процессов, и при этом обеспечивать непрерывное развитие предприятия.

Методы управления предприятием и персоналом обосновываются учеными, исследующих эти процессы и занимаются поиском эффективных путей их совершенствования Определенный научный вклад в исследование направлений совершенствования процесса управления предприятием с использованием соответствующих принципов и методов сделано такими учеными, как Мескон М., Муррей Е., И. А. Бланк, Я. Г. Берсуцкий, А. В. Виноградова, А. В. Раевнева и др .; теоретические основы обоснования принципов и методов управления персоналом подробно раскрыто в научных трудах М. И. Басакова, А. М. Ткаченко, В. М. Гончарова, Н. Н. Новиковой и др.; совместить в комплексе принципы и методы для управления этими процессами на предприятии в рамках СУП предприняли попытку А. В. Сардак и В. В. Глущенко.

Однако общая проблема управления предприятиями на основе сбалансирования его принципов и методов вокруг основного объекта управления - персонала - на современном этапе требует более тщательного изучения и решения.

Цель данной работы: рассмотреть методы управления персоналом на примере ООО "ВИКОНДА".

Предмет данной курсовой работы: управление персоналом на примере ООО "ВИКОНДА".

Объект данной работы: ООО "ВИКОНДА".

Задачи, которые необходимо решить в ходе работы:

1. раскрыть понятие и сущность управления персоналом;

2. изучить методы управления персоналом;

3. проанализировать кадровый потенциал предприятия;

4. изучить методы управления персоналом предприятия;

5. рассмотреть разработку эффективных методов  управления персоналом организации.

Структура данной работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии

1.1. Понятие и сущность управления персоналом

Управление персоналом - это деятельность организации, направленная на эффективное использование ресурсов для достижения целей, как организации, так и личных. Вот почему персоналом надо управлять на основе важнейших аспектов теории и практики менеджмента. Основными задачами каждого предприятия, независимо от формы собственности, типа подчинения, размера должно быть обеспечение эффективной системы управления персоналом^[1].