Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Совершенствование функций руководителя в АО «КЧУС»

Автор:   •  Октябрь 26, 2018  •  Курсовая работа  •  6,023 Слов (25 Страниц)  •  420 Просмотры

Страница 1 из 25

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВО ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И СЕРВИСА

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА

 

Курсовой проект

 по дисциплине «Теория менеджмента»

 Совершенствование функций руководителя

 в АО «КЧУС»

Выполнила:

Руководитель:

Оценка:

студентка 2 курса,

группы МНб – 2601-01-00 очной формы обучения Вахрушева Т. Ю.

доцент кафедры менеджмента и маркетинга, к. э. н. Ганебных Е. В.

_________________ «__» ____________ 2017г.

Киров 2017


Оглавление

Введение        3

1 Теоретические аспекты совершенствования функций руководителя        4

1.1 Сущность функций руководителя        4

1.2 Классификация функций руководителя        7

1.3 Методы реализации функций руководителя        10

2 Организационно-экономическая характеристика АО «КЧУС»        13

2.1 Организационная характеристика АО «КЧУС»        13

2.2 Экономическая характеристика АО «КЧУС»        16

2.3 Характеристика функций руководителя АО «КЧУС»        20

3 Совершенствование функций руководителя в АО «КЧУС»        23

3.1 Анализ функций руководителя в ООО «КЧУС-ЗЖБИ»        23

3.2 Мероприятия по совершенствованию функций руководителя в ООО «КЧУС-ЗЖБИ»        26

3.3 Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию функций руководителя в ООО «КЧУС-ЗЖБИ»        29

Заключение        32

Список литературы        34

Приложения…………………………………………………………………………36


Введение

Проблема совершенствования функций руководителя является наиболее актуальной в настоящее время. Актуальность проблемы объясняется тем, что из-за резких скачков в информационных технологиях в сфере руководства началась сильная конкуренция. Сегодня большинство предприятий нуждаются в руководителе, который не только подчиняет и ведёт за собой людей, но и который способен мыслить более широко, стратегически. Современный руководитель должен принимать решения, планировать, анализировать, уметь вести беседу, организовать людей, осуществлять контроль за деятельностью своих подчиненных. Таким образом, функция руководства предприятия является одной из ключевых для достижения  поставленных перед организацией целей, то есть без эффективного руководства невозможно выполнение основных функций менеджмента.

Цель данного курсового проекта состоит в том, чтобы разработать предложения по совершенствованию функций руководителя исследуемой организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • изучить теоретические аспекты совершенствования функций руководства,
  • провести анализ функций руководителя в исследуемой организации;
  • сформулировать предложения конкретных мероприятий по совершенствованию функции руководства.

Объектом исследования проекта является строительная компания АО «КЧУС», которая занимается строительством жилой и коммерческой недвижимости как в отдельно стоящих домах, так и в микрорайонах с собственной инфраструктурой.

Предметом исследования являются функции руководителя строительной компании АО «КЧУС».


  1. Теоретические аспекты совершенствования функций руководителя

  1. Сущность функций руководителя

Необходимость управления – это одна из общих характеристик, которая принадлежит каждой организации.  Она объясняется тем, что для эффективного выполнения целей, поставленных перед предприятием, необходимо наличие аппарата управления. Руководители в организации выполняют определенные функции, которые четко разграничены.

Руководитель – лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей, которые в обязательном порядке должны ему подчиняться и в рамках установленных полномочий выполнять все его требования. Сущность деятельности руководителя состоит в организаторской работе. Это особый вид творческой деятельности, где руководитель не только организует, но и направляет работу сотрудников; способствует их развитию, а при необходимости оказывает влияние на поведение, в том числе и внеслужебное. Поэтому он должен быть достаточно хорошо подготовлен не только профессионально, но и педагогически [1].

...

Скачать:   txt (90.9 Kb)   pdf (635.5 Kb)   docx (101.5 Kb)  
Продолжить читать еще 24 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club