Основные функции руководителя. Психологические проблемы реализации управленческих функций
Автор: Николай Капранов • Ноябрь 17, 2023 • Реферат • 4,647 Слов (19 Страниц) • 61 Просмотры
[pic 1] | Федеральное агентство по рыболовству Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Астраханский государственный технический университет» Система менеджмента качества в области образования, воспитания, науки и инноваций сертифицирована ООО «ДКС РУС» по международному стандарту ISO 9001:2015 |
Институт экономики и права
Кафедра «Гуманитарные науки и психология»
РЕФЕРАТ
по дисциплине
«Психология личности»
на тему: Основные функции руководителя. Психологические проблемы реализации управленческих функций.
Выполнил: студент группы ОЗФМПБ-12 Капранов Н.О __________________________________ Проверил: кандидат психологических наук, доцент Бусурина Л.Ю. | |
Астрахань – 2023
План-оглавление.
Тема реферата: Основные функции руководителя. Психологические проблемы реализации управленческих функций.
Введение…………………………………………………...………………………1
1. Основные функциии уководителя………………………………..……………3
1.1. Четыре основных подхода к менеджменту: научный, административный, человеческие отношения и наука управления……………….……………………………………………………..…7
1.2. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению………………………………………………………………………10
2. Психологические проблемы реализации управленческих функций…………………………………………………………………………..12
2.1. Психологические особенности реализации функции планирования…………………………………………………………………….13
2.2. Психологические барьеры в процессе принятия управленческих решений…………………………………………………………………………..16
2.3. Борьба со стрессом и эмоциональным выгоранием в менеджменте………..............................................................................................19
Заключение……………………………………………………………..………. .22
Список литературы………………………………………………………………24
Введение.
В современном мире, где организации сталкиваются с постоянно меняющейся и конкурентной политикой, лидерство и управление играют ключевую роль в обеспечении устойчивости и развитии организаций.
Лидерство и управление определяют не только успешность достижения целей и задач, но и эффективность работы коллектива в целом. В бизнесе, где конкуренция все более ожесточается, умение эффективно лидировать и управлять становится надежным источником дохода для достижения успеха.
Управление, с другой стороны, соответствует широкому спектру функций и процессов, границ с планированием, организацией, контролем и координацией ресурсов организации. Одной из основных задач управления является принятие решений и делегирование полномочий для эффективного использования ресурсов и достижения поставленных целей. Менеджеры должны владеть навыками анализа, планирования, мотивации, коммуникации и управления временем.
Кроме того, эффективное лидерство и управление невозможно без мотивации и навыков справляться со стрессом и выгоранием. Эта мотивация заключается в том, что заставляет людей достигать целей и выполнять задачи, а умение справляться со стрессом и выгоранием позволяет лидерам и менеджерам сохранять эмоциональное и устойчивое благополучие в сложных условиях.
По сути, мы рассматриваем различия между лидерством и управлением, различные подходы к управлению, ключевые качества лидера, индивидуальный стиль управления, процессы принятия решений и управления, а также четыре основные функции управления. Мы также рассмотрим роль и методы управления стрессом и выгоранием в управлении, а также мотивами этих элементов являются прибыльное лидерство и управление в организации.
1. Основные функции руководителя.
Основные функции руководителя являются ключевыми аспектами его работы и играют важную роль в достижении целей организации. Вот несколько пунктов, которые можно включить в раздел "Основные функции руководителя" в реферате:
...