Совершенствование управления персоналом в системе контроллинга

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВО «Тверской государственный университет»

Институт экономики и управления

Направление «Управление персоналом»

Профиль «Управление трудовой деятельностью в организации»

Кафедра управления персоналом

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Управление персоналом организации»

на тему: «Совершенствование управления персоналом в системе контроллинга»

Выполнил: студент

Руководитель:

ТВЕРЬ 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

ГЛАВА 1 Теоретические основы управления персоналом в системе контроллинга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1.1 Контроллинг в системе управления персоналом: сущность, цели, субъекты. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1.2 Процесс управления персоналом в системе контроллинга . . . . . . . . . . . . 10

1.3 Формы и методы управления персоналом в системе контроллинга. . . . . 11

ГЛАВА 2 Анализ и совершенствование управления персоналом в системе контроллинга в ОАО «КЗТС». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . 16

2.1. Характеристика организации . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2.2. Анализ управления персоналом в системе контроллинга в организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом в системе контроллинга в организации. . . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

ПРИЛОЖЕНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

ВВЕДЕНИЕ

Персонал – главная ценность любой организации, основное в понимании процесса управления ею. Однако, изучение работающего персонала, условий, в которых он трудится, остается слабым звеном среди других вопросов при анализе деятельности предприятий. Критериями успешности предприятия чаще всего выступают итоговые экономические показатели, которые не способны в полной мере отразить эффективность использования персонала.

Для достижения постоянной эффективности персонала в любом виде производственно-хозяйственной деятельности необходимо иметь соответствующую систему контроля персонала. В последние годы в развитии российской экономики очень важным аспектом для ведения бизнеса является обоснование эффективных методов управления персоналом.

Поскольку система управления персоналом нуждается в информационно-аналитической поддержке процессов принятия управленческих решений, то вопросы, связанные с рассмотрением кадрового контроллинга в управлении предприятием, приобретают особую актуальность. Исходя из этого, мною была выбрана данная тема работы: «Совершенствование управления персоналом в системе контроллинга (на примере ОАО «КЗТС»)».

Цель курсовой работы - на основе исследования теоретических основ контроллинга персонала и проведения анализа экономических и трудовых показателей деятельности рассматриваемой организации, разработать мероприятия по внедрению элементов системы контроллинга персонала в ОАО «КЗТС».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• изучить теоретические основы контроллинга персонала, его сущность, цели, задачи, методы;
• дать краткую характеристику объекта исследования – ОАО «КЗТС»;
• проанализировать предприятие и предложить ряд мер по введению системы контроллинга персонала

Объект исследования – Открытое Акционерное Общество «Краснодарский завод тяжелого станкостроения».

Предметом исследования является финансовая и статистическая отчетность предприятия.