Совершенствование организационной структуры управления персоналом
Автор: Кошка Салли • Декабрь 14, 2021 • Курсовая работа • 4,662 Слов (19 Страниц) • 384 Просмотры
[pic 1] ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» |
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра: Экономика и менеджмент.
Курсовая работа
по дисциплине «Менеджмент»
НА ТЕМУ: «Совершенствование организационной структуры управления персоналом.»
Выполнила:
студентка II курса
ЭФ19ДР62БУ2
направление « Экономика»
профиль подготовки
« Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»
Клюкач Светлана Викторовна
Научный руководитель:
Глебов Виталий Иванович
г.Тирасполь, 2020 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
Глава 1.Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием……………………………………………..5
1.1 Сущность и понятия организационной структуры………………………..5
1.2 Цели и функции системы управления персоналом………………………..8
1.3 Принципы и методы управления персоналом……………………………10
Глава2.Анализ организационной структуры управления персоналом завода «KVINT»…………………………………………………………………...13
2.1 Производственно-экономическая характеристика завода « KVINT».....13
2.2 Анализ структуры управления персоналом завода «KVINT»…………..20
Глава 3.Совершенствование организационной структуры управления персоналом…………………………………………………………………………24
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления персоналом…………………………………………………………....24
3.2 Кадровый аудит…………………………………………………………….26
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом…………………………..28
Выводы и предложения…………………………………………………………..32
Список используемой литературы………………………………………….......34
Отчёт об уникальности…………………………………………………………..37
Введение
В последнее время функция управления персоналом приобретает всё большее значение, так как современные компании, стремительно действующие в изменяющихся условиях, направленные на качество, а не на количество выпускаемых продуктов, всё больше зависят от человеческого фактора. Поэтому процветающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы компании. Со временем капитал, который был вложен в человека, увеличивается, а не уменьшается, как капитал, который был вложен в средства производства. Именно человеческий капитал, а не фабрики, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост компании.
Целью моей деятельности считается изучение структуры системы управления персоналом предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выделить основные понятия организационной структуры;
- определить цели и функции системы управления персоналом;
- дать производственно - экономическую характеристику завода «KVINT»;
- рассмотреть рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления персоналом.
Объект исследования – завод «KVINT».
Предмет исследования – организационная структура управления персоналом предприятия.
Работа состоит из трёх введения, трёх глав, выводов и предложений. В ведении обозначена актуальность темы, поставлена цель и задачи исследования. В первой главе представлены аспекты понятий организационной структуры, выделены цели и функции, а также принципы и методы системы управления персоналом. Во второй главе представлена характеристика, а также анализ структуры управления персоналом завода «KVINT». В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления персоналом, также выявлена оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом. В заключении подведены итоги по всей работе.
...