Совершенствование коммерческой деятельности на основе маркетингового подхода

Дипломная работа

«Совершенствование коммерческой деятельности на основе маркетингового подхода»

Теблоева Марина Таймуразовна

Гр МБЗ-05. 

[pic 1]

                                                 Оглавление

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Глава1. Теоретические основы коммерческой деятельности и исследование структуры и организации маркетинга в современных условиях.

1. Сущность и содержание коммерческой деятельности. Основные направления совершенствования коммерческой деятельности ………………………………………………………………………………...6
2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия……………………...21
3. Планирование, разработка и обоснование торговой политики  предприятия…………………………………………………………….…..35

Глава 2.  Анализ коммерческой деятельности ООО «Алан-2000»

2.1  Организационно-экономическая структура управления ООО «Алан-   2000»………………………………………………………………………….60

     2.2.  Анализ коммерческой деятельности на основе маркетингового  подхода  ООО                         «Алан- 2000»……………………………………………………………………..82

Глава  3.   Предложения по совершенствованию коммерческой  деятельности  ООО «Алан-2000»…………….……...…………………………………….….. .87

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ..93

Библиографический список. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………………............95

                                             [pic 2]

                                                 Введение

     Повышение экономической эффективности коммерческой деятельности компаний России является особенно актуальной задачей, заключение которой выступает принципиальным условием подъема производства. Особое значение имеют разработка и использование новейших форм и способов управления, введение новых наиболее прогрессивных и производительных технологий, адекватных рыночным условиям.

     В современных критериях вероятность фирмы выстоять в конкурентоспособной борьбе и нарастить эффективность собственной деятельности зависит от ее возможности впору отвечать на модифицирование находящейся вокруг обстановки (политической, экономической, общественной, природной), воспринимать адекватные деяния по устранению отрицательных причин и усилению собственных позиций, а еще при происхождении угроз. С данной целью в компаниях разрабатываются планы стратегического развития, обхватывающие все направленности деятельности.

     Планирование маркетинга является главным шагом в процессе бизнес-планирования и владеет конкретное известие к маркетингу как виду деятельности компании, значимость которого содержится до этого только в направленности функций маркетинга на розыск рационального решения задач для ответа на вопрос: как привести в соотношение ожидания потребителей и ресурсы предприятия. Кроме того, итоги планирования рекламной деятельности хватаются за базу при планировании остальных направлений деятельности фирмы, плана производства, денежного плана и т.д. Конкурентоспособность и эффективность издаваемой продукции, верная ценовая политика, результативные меры по продвижению продуктов, определение целевой группы возможных клиентов, объемы планируемых продаж, рассчитанные на целевую аудиторию, общественная вместимость базара – вопрос, какие обязаны начинать определяющими при разработке стратегии маркетинга направленной на поднятие эффективности коммерческой деятельности предприятия.