Формирование системы управления предприятием на основе принципов проектного менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ        5

1.1. Система управления предприятием как элемент развития компании        5

1.2. Экономическое управление развитием фирмы        10

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ        АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ        17

2.1. Корпоративная система управления проектами: причины и цели формирования        17

2.2. Анализ методов внедрения КСУП. Описание ключевых факторов успеха и проблем при внедрении        20

2.2. Анализ системы управления и оценка организационного уровня зрелости управления проектами ООО «ГАММИ»        22

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА        29

3.1. Предложенный алгоритм по освоению проектного подхода и его апробация        29

3.2. Разработка мероприятий по управлению проектом внедрения        36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        42

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Российская экономика на протяжении нескольких последних десятилетий претерпевает коренные изменения, переходя в качественно новое состояние. Влияние факторов глобализации, избыток предложения в некоторых отраслях, а как следствие – растущая конкуренция компаний свидетельствует о необходимости быстрой адаптации компаний к постоянно изменяющемуся рынку. Чтобы увеличить шансы в борьбе за клиента, российским компаниям необходимо переориентировать свою деятельность на постоянное развитие и совершенствование, поскольку это позволит не только сохранить, но и повысить конкурентоспособность как на локальных, так и на внешних рынках.

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью создания модели по формированию системы управления предприятием на основе принципов проектного менеджмента. Последовательное создание корпоративной системы управления проектами развития позволит повысить эффективность использования ресурсной, трудовой, финансовой базы компании и, в итоге, всей системы предприятия в целом.

Объектом курсовой работы является система управления предприятием, предметом исследования – процессы формирования проектного подхода к управлению предприятием.

Цель курсовой работы – разработать методический подход, направленный на формирование проектно-ориентированного управления. Для выполнения данной цели поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты системы управления предприятием; изучить тенденции развития современных компаний;

- дать оценку возможности применения проектных методов относительно деятельности по развитию;

- проанализировать существующие модели, направленные на формирование проектного подхода в компании;

- предложить алгоритм действий для компании, стремящейся сформировать комплексную систему управления проектами;

- разработать проект внедрения по формированию проектно- ориентированного управления в конкретной организации, и комплекс мероприятий по управлению им.

Теоретической и методологической основой курсовой работы являются методологические принципы, теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях зарубежных и отечественных учёных по проблемам управления проектами. Особый вклад в развитие методологии, теоретического и практического знания по данному вопросу внесли В. Н. Фунтов, А. С. Товб и Г.Л. Ципес, С. А. Мишин, В. Богданов, Э. Голдрат, И. Адизес, О. Н. Ильина, В.М. Аньшин.