Проект создания системы мотивации персонала в TELE 2

Внедрение системы мотивации в компании TELE2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

Глава 1. Теоретические основы системы мотивации труда        5

1.1 Сущность и содержание мотивации        5

1.2 Оценка эффективного использования трудовых ресурсов предприятия        11

Глава 2. Анализ практики мотивации труда на примере компании TELE 2        16

2.1 Организационно-экономическая характеристика компании TELE 2        16

2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и мотивации в TELE 2        22

Глава 3 Проект создания системы мотивации персонала в TELE 2        28

3.1 Разработка проекта внедрения механизма мотивации трудовых ресурсов на предприятии        28

3.2 Экономическая целесообразность предложенных мер по совершенствованию системы стимулирования трудовых ресурсов        33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        42

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Мотивация сотрудников является экономическим фактором, который нельзя недооценивать. Мотивированные сотрудники добиваются большего и, следовательно, приносят своей компании больший доход. Мотивация тесно связана с приверженностью сотрудника компании. Отсутствие обязательств иногда явно заметно.

В частности, малые и средние предприятия, которые составляют большую часть экономики РФ, имеют структуры, которые позволяют им мотивировать сотрудников при низких затратах. Однако большинству из них не хватает эффективных стратегий. Только те, кто правильно понимают мотивацию как психологическую концепцию и применяют методы мотивации на практике, могут привести своих сотрудников, а затем и свою компанию к успеху.

Мотивация и повышение эффективности труда – это понятия, которые вызывают огромный интерес у исследователей и практиков. Обе концепции были определены различными способами несколькими учеными. Если нам придется пересмотреть определения, статья будет излишне длинной и скучной.

Анализ последних исследований и публикаций. Современные теоретические достижения ученых в области мотивации и стимулирования персонала предприятий базируются на более чем столетнем мировом опыте организации труда. В основу прикладных механизмов мотивации и стимулирования работников положены наиболее известные научные теории мотивации.

Теоретическую основу исследования составляют труды таких авторов, как  Захаров Н. Л., Иванова С. В., Ивановская Л. В.,        Карташова Л.В., Катернюк А.В., Кибанов А. Я., Колот А.М.,  Кошелев А.Н., Краснова Н.В., Крушельницкая О.В., Литвинюк А.А., Малюк В.И., Маслоу А. Н.

Гипотеза работы заключается в развитии высокого уровня мотивационной сферы, связано с высокой успешностью (эффективностью) в профессиональной деятельности персонала компании TELE2.

Цель работы. Целью данного исследования является изучение системы мотивации и стимулирования работников для обеспечения устойчивого развития отечественных предприятий, на примере компании TELE 2.

Задачи исследования:

- исследовать понятие мотивации персонала;

- проанализировать современные подходы и методы к мотивированию сотрудников предприятия;

- проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и мотивации в TELE 2;

- разработать проект внедрения механизма мотивации трудовых ресурсов на предприятии;

- исследовать экономическую целесообразность предложенных мер по совершенствованию системы стимулирования трудовых ресурсов.

Объект работы: персонал предприятия TELE 2.

Предмет работы: система управления мотивацией персонала компании TELE 2

Теоретической и методической основой для изучения и написания курсовой работы являются труды ученых и практиков, занимающихся научными и научно-практическими исследованиями в области мотивации персонала: Л.С. Выгодский, Ф. Герцберг, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, А.Н. Леонтьев, А. Маслоу, М.П. Переверзев, С.А. Сурков, и другие.