Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Определение миссии, видения и стратегии организации

Автор:   •  Июнь 24, 2023  •  Реферат  •  525 Слов (3 Страниц)  •  70 Просмотры

Страница 1 из 3

Работу выполнила: Мусякаева К.И.

Группа: ЗМ2-СМ/21

Кейс «Определение миссии, видения и стратегии организации»

Eastman Kodak Company — американская компания, производитель фотоматериалов, оборудования, расходных материалов и программного обеспечения для офсетной, цифровой и функциональной печати.

Задачи Обучаемых :

1.Определить миссию организации (выбирается самостоятельно);

2.Сформировать видение организации;

3.Построить стратегию организации.

  1. Наша миссия:
  1. Помочь людям создать и сохранить воспоминания;
  2. Помогать нашим розничным и оптовым партнёрам предлагать своим клиентам товары и услуги исключительно высокого качества;
  3. Добиться мирового лидерства в области формирования электронных изображений;
  4. Помогать миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги;
  5. Создать культуру мирового класса, ориентированную на результат.

2. Наше видение: «Наше наследие и наше будущее – мировое лидерство в воспроизведении изображений». На основании видения компании Kodak формируется стратегия бизнеса, которая распределяет ресурсы бизнеса и фиксирует долгосрочные и краткосрочные цели. 

Наши ценности: ценность бренда для фирмы формируется благодаря лояльности клиентов. Рассмотрение лояльности как актива оправдывает программы по формированию приверженности к бренду, которые помогают создавать и укреплять капитал бренда.

  • Уважение достоинства отдельных людей
  • Честность
  • Ответственность
  • Доверие
  • Постоянное совершенствование

3. Наша стратегия: Новая стратегия компании Kodak включает развитие киосков самообслуживания. Новое руководство заявило о намерении сосредоточиться на развитии методов розничных продаж, позволяющих персонализировать фото-продукты, таких как мобильные приложения и киоски самообслуживания. Компания планирует выделить персонализированный фотобизнес в отдельное подразделение, руководить которым будет Деннис Олбрих - глава департамента бумаги и пленки. В Kodak считают, что данная стратегия будет способствовать инновационному развитию компании. Уже сегодня многие фото-киоски компании Kodak имеют возможности для экспорта изображений в социальные сети, такие как Facebook и Picasa. Количество фотографий, загружаемых в социальные сети, исчисляется миллиардами, и подобная интеграция имеет огромный потенциал с точки зрения перспектив розничного бизнеса Kodak. Сегодня, когда традиционный фото-бизнес фактически полностью перешел в цифровую сферу, поиск альтернативных методов развития компании является крайне важным для Kodak.

...

Скачать:   txt (8.5 Kb)   pdf (146.7 Kb)   docx (404.1 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club