Операционный менеджмент на предприятии
Автор: Natali-silko • Апрель 27, 2019 • Курсовая работа • 9,090 Слов (37 Страниц) • 1,388 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО "БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"
Кафедра экономики и управления на предприятии
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: Менеджмент
на тему: Операционный менеджмент на предприятии
Студентка
ВШУБ, 4 курс, ВВП1 _________________________ Н.А. Силко
(дата, подпись)
Руководитель
ассистент _________________________ И.И. Гуторова
(дата, подпись), оценка
МИНСК 2019
РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 35 страниц, 1 рисунок, 4 таблицы, 27 источников, 1 приложение
ПОНЯТИЕ И ФУНКЦИИ ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА, МЕТОДЫ, ПРИНЦИПЫ, СОСТАВ, ТРЕБОВАНИЯ И ЗАДАЧИ, СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
Объектом исследования – Операционный менеджмент в Республике Беларусь.
Предмет исследования – Сущность и основные методы операционного менеджмента в Республике Беларусь. Принципы функционирования производства, объект – операционная система предприятия
Цель работы: осветить современные концепции отечественных и зарубежных авторов, передовой отечественный и зарубежный опыт, а также принципы, методы и приемы менеджмента применительно к подразделениям операционной системы предприятия.
Методы исследования: описания, систематизации, классификации, аналитический метод, метод сравнительного анализа, статистический, графический, метод сбора фактов.
Исследования и разработки: проведен анализ операционного менеджмента на предприятии в Республике Беларусь, в результате которого выделены основные проблемы, предложены пути их решения.
Элементы научной новизны: определены и сформулированы основные методы и принципы операционного менеджмента предприятия в Республике Беларусь и предложены конкретные способы их решения.
Область возможного практического применения: лекции, семинарские занятия.
Технико–экономическая, социальная и экономическая значимость: были изучены следующие вопросы: информация об уже сформировавшихся операционной системах, а также особенности функционирования этих систем; проблематика функционирования операционных систем; сформулированы рекомендации по решению проблем, возникающих в процессе управления операционной системой.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно–аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
________________
(подпись студента)
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Методологические основы операционного менеджмента 6
1.1 Понятие менеджмента 6
1.2 Функции операционного менеджмента 10
1.3 Методы и принципы операционного менеджмента 12
2 Операционный менеджмент в системе предприятия 15
2.1 Состав, требования и задачи операционной инфраструктуры 15
2.2 Назначение и состав элементов системы операционного менеджмента 17
2.3 Анализ деятельности ЧПУП «ТехМетРесурс» 21
3 Стратегия эффективного операционного менеджмента 25
3.1 Понятие стратегии менеджмента 25
3.2 Стратегия операционного менеджмента для ЧПУП «ТехМетРесурс» 28
Заключение 30
Список использованных источников 32
ПРИЛОЖЕНИЕ А: Расчет длительности производственного цикла предприятия ЧПУП «ТехМетРесурс» 34
...