Стратегический менеджмент предприятия ООО «Далькипо Фиш»

Введение

Нормативные ссылки. 

Список сокращений используемых в работе

1. Характеристика предприятия. 

2. Идентификация СЗБ

3. Анализ СЗБ по факторам успеха

3.1 Анализ привлекательности зоны бизнеса

3.2. Конкурентный статус фирмы по СЗБ

3.3. Линия поведения

4. Выбор действий по СЗБ

5. Определение влияний технологий на СЗБ. 

5.1. Роль технологии стратегии бизнеса. 

Заключение

Список литературы

Введение

УДК 658.5

Отчет 13 с., 1 рис., 4 табл., 8 приложений, 10 источников.

Стратегия, менеджмент, инновационный менеджмент, зоны бизнеса, конкурентоспособность, балансировка портфеля.

Объектом исследования являются Стратегические Зоны Бизнеса по факторам конкурентоспособности предприятия ООО «Далькипо Фиш».

Цель работы: разработка стратегии менеджмента предприятия ООО «Далькипо Фиш». Метод и методология проведения работы по разработке стратегии Менеджмента проводилась на основе логико-лингвистических моделей Ю.Р. Силинского. Логико-лингвистические модели предназначены для обработки качественных данных технологии принятия решений, используя формализацию теорию нечётких множеств и теоретическо-практические методы И. Г. Ансоффа по разработки стратегий менеджмента. В процессе работы проводились расчёты параметров по факторам конкурентоспособности предприятия ООО «Далькипо Фиш» в стратегических зонах бизнеса, анализ этих факторов и выработка рекомендаций по планированию стратегических действий предприятия ООО «Далькипо Фиш».

В результате исследования для предприятия ООО «Далькипо Фиш была усовершенствована стратегия Менеджмента.

Основные конструктивные и технико-эксплуатационные показатели: определены и установлены параметры конкурентоспособности предприятия ООО «Далькипо Фиш»; проведена балансировка стратегического портфеля, определена его гибкость и неуязвимость; определены стратегические действия по зонам бизнеса и программы действий НИОКР и маркетинга; требование к менеджменту организации для реализации стратегических действий; определены социальные поля сил, препятствующих или благоприятных к  конкурентоспособности предприятия ООО «Далькипо Фиш».

Степень внедрения: отчёт по курсовой квалификационной работе согласован с руководством предприятия ООО «Далькипо Фиш».

Рекомендации по внедрению курсовой квалификационной работы: заключение договора с ВУЗом о курсах повышения квалификации «Стратегический менеджмент» для высшего, среднего и младшего управленческого персонала; специалистов в области менеджмента и маркетинга.

Область применения: данная модификация методологии по технологии разработки стратегии Менеджмента может быть использована для предприятий специализирующихся на розничной торговли, не зависимо от организационно-правовой формы.

Экономическую эффективность или значимость работы: основана на видение руководством предприятия конкурентных факторов и значения этих параметров, обеспечивающих лидерство этого предприятия в объёмах продаж товара. В курсовой квалификационной работе выбраны те стратегические действия для предприятия, которые обеспечивают это лидерство.

Прогнозные предположения о развитии объекта исследования стратегических зон бизнеса (производства товара): можно произвести на основании последующей разработки стратегии Маркетинга.

Нормативные ссылки.

1. ГОСТ 15.101.-98 (порядок выполнения НИР)

2. ГОСТ 7.32.-2001 (оформление отчета по НИР)

3. ГОСТ Р ИСО 9004-2010 (достижение устойчивого успеха организации)

4. Силинский Ю.Р. Технология разработки менеджмента организации (Том III): Учеб. - метод. Пос./МГУ им. Адм. Г.И. Невельского, Владивосток, 2012-196с.

Список сокращений используемых в работе

1. НИР-научно-исследовательская работа

2. СЗБ - стратегическая зона бизнеса

3. НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки

4. КСФ - конкурентный статус фирмы

5. К - капиталовложение в СЗБ