Операционный менеджмент
Автор: Vitysik • Июнь 15, 2018 • Анализ учебного пособия • 58,951 Слов (236 Страниц) • 369 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ[pic 1]
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Белгородский государственный технологический университет
им. В.Г. Шухова
Л. А. Минаева
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Утверждено ученым советом университета в качестве
учебного пособия для студентов, обучающихся
по направлению бакалавриата 38.03.02 - Менеджмент
Белгород
2016
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ[pic 2]
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Белгородский государственный технологический университет
им. В.Г. Шухова
Л. А. Минаева
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Утверждено ученым советом университета в качестве
учебного пособия для студентов, обучающихся
по направлению бакалавриата 38.03.02 - Менеджмент
Белгород
2016
УДК 005.31(07)[pic 3]
ББК 65.291.21я7
М61
Рецензенты:
Канд. экономических наук, профессор Белгородского инженерно-экономического института В.А. Столярова
Канд. экономических наук, доц. Белгородского государственного технологического университета им. В.Г.Шухова И.В. Сомина
Минаева, Л.А
Операционный менеджмент: учеб. пособие / Л.А.Минаева. − Белгород: Изд-во БГТУ, 2015.– 186 с. |
Учебное пособие содержит полный курс дисциплины «Операционный менеджмент». Последовательно рассматриваются принципы организации производственных процессов, механизмы управления социально-экономическими процессами, методы планирования и организация экономической деятельности предприятия, эффективность использования производственного потенциала предприятия.
Наряду с рассмотрением теоретических и методологических проблем, раскрываются практические аспекты операционного менеджмента. По каждой главе делаются краткие выводы. В конце пособия приводится словарь основных понятий и указатель литературных источников.
Назначение пособия – помочь понять теоретические основы, принципы и особенности операционного менеджмента, вооружить студентов необходимыми знаниями в области организации, планировании и управлении созданием нового продукта; уметь использовать системы всеобщего управления качеством; уметь анализировать системную интеграцию организации производства и производственного менеджмента
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению бакалавриата 38.03.02 – Менеджмент
Данное издание публикуется в авторской редакции.
УДК 005.61(07)
ББК 65.291.21я7
© Белгородский государственный
технологический университет
(БГТУ) им. В.Г. Шухова, 2016
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы операционный менеджмент претерпел значительные изменения и приобрел огромное значение для отечественных предприятий и организаций. Современные требования к обновлению производственных процессов, повышению качества продукции, быстро изменяющимся условиям конкуренции, а также общий взгляд на проблемы управления свидетельствуют о том, что правильное управление операциями является необходимым условием для успешной работы и выживания любой организации.
Основу производства составляют эффективность и успешность управления операциями, которые по своей сути рассматриваются как любой вид человеческой деятельности, связанный с переработкой ресурсов в готовую продукцию, или оказание различных услуг. Жизненно важную роль операционный менеджмент играет в деле, как успешной реализации стратегических планов, так и всей текущей деятельности. Выполнение операционной функции – основа качества выпускаемой продукции. В целях обеспечения реализации этой функции работает большинство работников компании, с которой имеют дело потребителя ее продукции или услуг.
...