Обучение персонала в технологии управления персоналом

Обучение персонала в технологии управления персоналом

Содержание

Введение        3

1.        Теоретические основы управления персоналом        5

1.1. Сущность, цели и концепция управления персоналом        5

1.2. Понятие, сущность и цели кадрового планирования на предприятии        10

1.3. Место системы обучения персонала в общей концепции управления персоналом        15

2. Методические основы системы обучения персонала        22

2.1. Определение соотношения функциональных потребностей и навыков, способностей персонала        22

2.2. Основные методы обучения персонала        26

2.3. Основные формы обучения персонала        29

3.        Факторы и особенности, которые необходимо учитывать при подготовке персонала        34

Заключение        43

Список используемой литературы        44

Введение

Актуальность темы работы, заключается в том, что в условиях конкуренции эффективность - главное условие выживания фирмы. Эффективный менеджер, обеспечивающий успех фирмы, требуется ориентации на человека: в части внешней среды - на потребителя, в части внутренней среды - на персонал.

Историческое развитие управления персоналом организации было непрерывно и неразрывно связано с развитием самих организаций, укрупнением предприятий, усложнением производственных процессов и отношений, развитием знаний и навыков работников. Важное место в развитии управления занимало и занимает в настоящее время - выбор системы управления предприятием. Современные подходы к изучению управления персоналом рассматривают различные факторы, организационного, межличностного и внутрифирменного влияния на формирование и эффективность развитие управления персоналом.

В то время руководитель должен использовать и другие рычаги управления персоналом, такие как моральное и материальное стимулирование персонала, ориентируясь, прежде всего на удовлетворение высших потребностей своих подчиненных.

Становление рыночных отношений создает условия для конкуренции, делает необходимым ведение хозяйственной деятельности субъектов рынка на принципах менеджмента. Этой проблеме посвящено большое число

публикаций. Изучение теоретических основ по управлению персоналом предприятия, разработка оптимальной системы управления персоналом торгового предприятия, анализ и оценка функций отдела кадров в нашей стране в условиях развития рыночной экономики приобретает особую актуальность.

Целью работы является изучение технологии управления персоналом в системе обучения. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

• изучить сущность, цели и концепция управления персоналом
• ознакомиться с понятием, сущностью и целями кадрового планирования на предприятии,
• рассмотреть место системы обучения персонала в общей концепции управления персоналом,
• изучить методические основы системы обучения персонала
  определить соотношения функциональных потребностей и навыков, способностей персонала,
• выявить основные методы обучения персонала,
• определить основные формы обучения персонала
  предложить факторы и особенности, которые необходимо учитывать при подготовке персонала

В качестве объекта исследования выступает система управления персоналом.Предметом исследования является система обучения  персоналом.

Теоретической и методической основой исследования являются современные концепции управления персоналом предприятия в условиях рынка, постановления Российского правительства. Также в работе использовались труды зарубежных и отечественных специалистов в области менеджмента.