Мотивация и стимулирования труда на одном из нефтегазодобывающих учреждений в городе Сургуте
Автор: Интигам Халилов • Декабрь 24, 2021 • Практическая работа • 529 Слов (3 Страниц) • 178 Просмотры
Персонал является главным ресурсом любого предприятия и от качества его подбора и эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности самого предприятия. В данной работе рассмотрены вопросы по повышению эффективности системы стимулирования труда персонала нефтегазового предприятия, выявлена система мотивации труда, сформулированы направления изменения условий труда, а также сформулирована эффективная система вознаграждения на предприятии. Объектом исследования является нефтегазодобывающее учреждение в городе Сургуте.
Анализируя систему мотивации и стимулирование персонала в организации, я брал информацию из своего личного опыта, при прохождении производственной практики и так же с помощью опроса друзей, которые работают в данной организации.
В целях стимулирования труда, на предприятии применяется система поощрения работников: за многолетний, добросовестный и высокопроизводительный труд, личный вклад в развитие компании и выполнение особо важных заданий, к юбилейным датам предприятия и его филиалов, юбилейным датам работников, к профессиональному празднику, учреждены следующие виды поощрения:
• Премия
• Ценный подарок
• Ведомственные награды
• Корпоративные награды
Работникам, успешно обучающимся по заочной и очно-заочной формам обучения в образовательных учреждениях высшего и среднего профессионального образования, предоставляются дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка.
Сотрудникам могут быть установлены следующие доплаты и надбавки:
• Компенсационные доплаты, связанные с режимом работы
• Компенсационные доплаты, связанные с условиями труда
• Стимулирующие надбавки и доплаты
К стимулирующим надбавкам и доплатам можно отнести ежеквартальные премии, 13-ю и иногда 14-ю зарплаты, при достижении хороших показателей и выполнении плана.
В процессе исследования выявлены основные проблемы, препятствующие эффективной работе сотрудников:
• Загруженность по работе
• Сверхурочные работы, что встречается очень часто на предприятии
• Выполнение работ, несвойственных функционалу по должности
• Неустойчивая психологическая атмосфера
Около
...