Особенности и возможности использования нематериальных методов мотивации и стимулирования труда для повышения эффективности деятельнос
Автор: SvetlanaM1211 • Январь 16, 2019 • Курсовая работа • 8,035 Слов (33 Страниц) • 502 Просмотры
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
(ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ)
«МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА И НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (МУБиНТ)»
Кафедра Менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
Управление персоналом
Тема: ОСОБЕННОСТИ И ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
Выполнил: студент группы1ЗБ5МН21 Прокофичева Светлана Михайловна (Ф.И.О., подпись студента) «____» _____________20 ___г. | |
Научный руководитель: __________________________________ (должность, ученая степень) Гайнутдинова Людмила Ивановна (ФИО, подпись) «_____»______________2016г. |
Курсовая работа защищена с оценкой
_____________________________
Ярославль, 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ………….. 5
1.1. Экономико-социальная сущность мотивации персонала ………… 5
1.2. Нематериальное стимулирование как фактор повышения эффективности труда работников ……………………………………………. 12
1.3 Этапы разработки системы нематериальной мотивации персонала ……………………………………………………………………………………17
2. ДИАГНОСТИКА МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОАО «ХЛЕБЗАВОД №1» ……..... 22
2.1. Общая характеристика предприятия ……………………………... 22
2.2. Исследование нематериальных способов стимулирования персонала ОАО «Хлебзавод №1» …………………………………..…….. 28
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ОАО «ХЛЕБЗАВОД №1» 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….... 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………... 41
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………… 44
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В настоящее время для большинства предприятий и организаций огромную роль играет формирование новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, а также сохранение параметров производственных процессов в быстро меняющихся условиях внешней и внутренней среды. В связи с этим возрастает значение вклада каждого члена трудового коллектива в конечные результаты деятельности предприятия. Поэтому руководство каждого предприятия, независимо от формы собственности, должно планомерно и непрерывно заниматься поиском и разработкой эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Часто, разрабатывая систему мотивации на предприятии, учитывается только ее материальная, а точнее – денежная составляющая. Поскольку оплата труда работников относится к расходам производства, а снижение себестоимости продукции является одним из факторов повышения конкурентоспособности предприятия, то руководители при построении системы мотивации должны уделять большое внимание нематериальным методам стимулирования работников.
При исследовании нематериального фактора в стимулировании труда наемных работников были проанализированы научные результаты, изложенные в трудах Тужилкин А.В., Юкиш В.В., Азаровой А.О., Ковальчука А.А., Иванченко А.В., Ивановой С .Л. и других, где представлены в основном субъективные оценки и рекомендации по ситуации, сложившейся в области управления трудовыми ресурсами предприятий. Данные труды являются выходными для продолжения исследований, однако их объем не отвечает растущим требованиям относительно усовершенствования организации оплаты труда.
...